V Cerkljah je vse čisto
Nadzorni odbor občine Cerklje je občinskemu svetu predložil tri dokončna poročila o nadzornem pregledu delovanja župana Franca Čebulja.
Cerklje – Pobudo za nadzor je februarja letos nadzornemu odboru dal župan sam, češ da se med ljudmi pojavlja dvom o poštenosti in gospodarnosti njegovega poslovanja. Tako je nadzorni odbor ugotavljal gospodarnost porabe občinskega denarja in bonitet, ki pripadajo županu, se lotil njegovih dnevnic in kilometrin ter izdatkov za reprezentanco, pregledal pa je tudi vse javne razpise za naložbe v minulih petih letih. V tem času je bilo 15 investicij, nadzorni odbor jih je temeljito prečesal in ni odkril nič spornega. Občinska uprava razpise pripravlja po predpisih, dokumentacija o tem je vzorno urejena, vse je potekalo v skladu s predpisi, vselej je bil izbran najugodnejši ponudnik, v nekaterih primerih so vodena pogajanja še dodatno znižala ceno, ugotavljajo občinski nadzorniki. Zanimiv je podatek, da je bilo kar v enajstih primerih za izvajalca investicije izbrano Cestno podjetje Kranj. In kaže, da bo »zmagalo« tudi na treh aktualnih razpisih, o katerih je v sredo na seji poročal župan Čebulj. Nadzorni odbor še ugotavlja, da sta v primerih, ko so bili podpisani aneksi k pogodbam o investicijah, vselej priložena vzrok in cenovno ovrednoten znesek. Enake ugotovitve je predsednik nadzornega odbora Viktor Erzar, ki je s sodelavci za vse tri nadzore porabil polnih trideset ur, nanizal tudi ob preostalih dveh poročilih o nadzornem pregledu. Skratka, v poslovanju župana Franca Čebulja je vse čisto, nadzorni odbor zato ne predlaga nikakršnih ukrepov. Tudi v razpravi, v kateri sta se oglasila le Andrej Kosec in Ana Polanec, je bilo slišati le pohvalne besede. Po seji občinskega sveta nam je župan povedal, da je pobudo za omenjeni nadzor dal zaradi številnih očitkov iz anonimk, ki mu podtikajo nepošteno in negospodarno delovanje, zato je želel to razčistiti. Komentiral je tudi eno zadnjih anonimnih pisem medijem, ki govori o tem, koliko zemlje ima v lasti na območju Trate in Krvavca. »Zemljo na Trati sem podedoval od očeta. Ko sem postal župan, sem imel osem hektarjev zemljišč, koliko jih imam sedaj, bi moral pogledati. Zemljišča na Krvavcu sem kupil v devetdesetih letih, ko sem delal še na bencinski črpalki. Že tedaj je bilo zazidljivo in ne šele sedaj, ko sem župan. V družini se ukvarjamo s kmetijstvom. Če bi zemljo prodajal, bi najbrž obveljal za slabega gospodarja, tako pa v tem vidim naložbo za svojo prihodnost. Anonimneži, ki mi podtikajo vse mogoče, bi imeli najbrž kaj povedati tudi o tem, da sem vložil prošnjo za pridobitev nepovratnih evropskih sredstev za turizem. To delam v imenu družinskega podjetja Vodnik, d. o. o., ustanovljenega prav zaradi tega, da mi ne bi očitali vpletenosti občine. Zaprosil sem za tristo tisoč evrov. Že leta 1984 sem želel doma narediti prašičjo farmo, sedaj pa bomo raje vložili v dopolnilno turistično dejavnost. Tu je vse pregledno in davčno urejeno,« pravi Franc Čebulj, ki se je tudi pravočasno pozanimal, da vodenje družinskega podjetja in županovanje ne vodi do nasprotja interesov. O gospodarnosti svojega županovanja pa je navrgel le primer: »Ne bom se hvalil, a župana, ki bi občini prihranil toliko denarja, občina ne bo več imela. Trudim se, da bi z razpoložljivim denarjem naredili kar največ. Ko smo obnavljali Barletovo cesto in so bila dela nekvalitetno izvedena, smo uveljavili reklamacijo, zaradi česar nismo plačali niti tolarja.«