Odjem elektrike se povečuje

Elektro Gorenjska je lani posloval zelo uspešno, ugotavlja novi predsednik uprave dr. Ivan Šmon. Odjem električne energije se je povečal kar za 3,3 odstotka.

Kranj – Sredi junija je v vodstvu Elektra Gorenjska prišlo do zamenjave. Dosedanjega predsednika uprave mag. Bojana Luskovca, ki se namerava v letošnjem letu upokojiti in ostaja zaposlen v upravi podjetja, je zamenjal dr. Ivan Šmon, MBA. Novi predsednik uprave je poklicno pot začel v Elektru Gorenjska, kasneje je delal na ministrstvu za gospodarstvo ter na SODO, v gorenjsko elektrodistribucijsko podjetje pa se je vrnil maja 2013 kot pomočnik predsednika uprave. Od januarja do junija letošnjega leta je bil izvršni direktor Organizacijske enote storitve informatike.

Dr. Ivan Šmon, katerim ključnim nalogam se boste posvetili v tem štiriletnem mandatu?

»Prva naloga je zagotovo sprejem nove strategije, v kateri bomo bistveno večji poudarek dali skupini Elektro Gorenjska. Delamo v smeri večjega izkoriščanja medsebojnih sinergij. Razlogov za tako odločitev je več, zagotovo je eden glavnih ta, da nam bo nova regulacija v naslednjih treh letih priznane stroške donosa znižala za približno 3,7 milijona evrov. Če povem preprosteje, bo za toliko nižja priznana omrežnina, ki je glede na našo dejavnost regulirana in je naš glavni prihodek. Kaj so razlogi za tako odločitev regulatorja, ne vemo, a ta izpad bomo skušali pokriti iz drugih naslovov. Drugi razlog za večji poudarek na celotno skupino Elektro Gorenjska je nova evropska zakonodaja, ki je v postopku sprejemanja in uvaja trg storitev prožnosti.«

Kaj se skriva za to prožnostjo?

»EU želi spodbujati razvoj obnovljivih virov, zato namerava obvezati operaterje, da bomo ob načrtovani širitvi omrežja morali najprej preučiti možnosti, ali lahko težave v omrežju rešimo drugače – z alternativnimi viri. Na primer, da novo transformatorsko postajo, ki je potrebna zaradi zagotovitve večjih moči, nadomestimo z drugimi, fleksibilnimi viri električne energije, kot na primer s hranilnikom energije, elektrarno in prilagajanjem odjema. Te storitve, če bodo ekonomsko upravičene, so tržne in jih bomo morali kupovati na trgu, lahko tudi v hčerinskem podjetju, ki se ukvarja s tržnimi produkti.«

Tudi letos boste za dividende namenili celoten lanski bilančni dobiček v višini skoraj 2,42 milijona evrov. Vaš predhodnik je večkrat izrazil željo, da bi se na račun večjih vlaganj v infrastrukturo za dividende namenjalo manj dobička. Kakšno je vaše stališče?

»Seveda si tudi sam želim, da bi lahko investicijam namenili čim več denarja, a zavedam se, da moramo po drugi strani zadostiti tudi vsem pričakovanjem delničarjev. Dividende 0,14 evra na delnico bomo sicer kot edino distribucijsko podjetje izplačali že v juliju, kar nam omogoča dobro likvidnostno stanje in zelo uspešno poslovanje v letu 2017.«

Ko že omenjate – kako ste poslovali lani?

»Po številnih finančnih kazalnikih, na primer po gospodarnosti, dodani vrednosti, čistem dobičku in poslovnih prihodkih na zaposlenega, kar nekoliko odstopamo od drugih distribucijskih podjetij. Podjetje Elektro Gorenjska je v letu 2017 ustvarilo 39,6 milijona evrov prihodkov, čisti dobiček pa je znašal 7,16 milijona evrov. Vsi finančni, ekonomski in tehnični kazalniki so bili lani boljši kot v predhodnih letih. Takšno poslovanje želimo nadaljevati, če stvari dobro delujejo, je tudi povsem nesmiselno, da bi jih bistveno spreminjali. Za lansko leto sta značilni tudi rast distribuirane električne energije ter povečana potreba po konični moči zaradi večje intenzivnosti gospodarstva ter večje uporabe toplotnih črpalk. Odjem električne energije se je povečal kar za 3,3 odstotka. Lani smo tudi končali večino strateških projektov, začeli z implementacijo novega geografskega informacijskega sistema in sistema za podporo delu na terenu, pridobili standard kakovosti ISO/IEC 27001:2013 – sistem vodenja varovanja informacij ter zaključili razvojni projekt INCREASE, katerega cilj so sodobne rešitve za povečanje integracije razpršenih virov v distribucijskih omrežjih.«

Nenehno vlaganje v omrežje je ob naraščajoči porabi električne energije zagotovo nujno. Katere večje investicije boste izvedli letos?

»Plan investicijskih projektov za leto 2018 znaša približno 16 milijonov evrov, kar je malenkost več kot lani. Več kot polovico denarja bomo namenili širjenju in ojačitvi omrežja, predvsem srednje- in nizkonapetostnega omrežja. Zgradili bomo več kot 130 kilometrov novih kabelskih povezav. V zadnjih letih se namreč intenzivno posvečamo tudi gradnji podzemnega kabelskega omrežja. Skupaj ima družba Elektro Gorenjska največji delež omrežja v podzemeljski kabelski obliki v Sloveniji, ta znaša 73 odstotkov. Zgradili bomo tudi 25 novih transformatorskih postaj. Med večje predvidene projekte sodi izgradnja ustrezne elektroenergetske infrastrukture z energetskim objektom RTP Brnik za novo industrijsko cono ob Letališču Jožeta Pučnika. Končna ocena investicije znaša 4,5 milijona evrov. Začeli bomo graditi novo 110-kilovoltno GIS-stikališče v Škofji Loki. Investicijo, ocenjeno na pet milijonov evrov, bomo zaključili v letu 2020. Letos bomo končali tudi rekonstrukcijo 35-kilovoltnega daljnovoda med Jesenicami in Kranjsko Goro, začeto leta 2010. Naj še omenim, da smo letos končno prejeli zeleno luč za izgradnjo dvosistemskega 110-kilovoltnega daljnovoda med Kamnikom in Visokim, ki je skupna investicija z Elektrom Ljubljana. Ocenjujemo, da bomo v letu 2019 prejeli gradbeno dovoljenje.«

Med večletne projekte sodi tudi menjava klasičnih števcev z elektronskimi. Kako daleč ste z njihovo menjavo?

»Naš cilj je, da bi bili v letu 2021 vsi uporabniki na Gorenjskem opremljeni z naprednimi merilnimi sistemi. Trenutno ima že več kot polovica uporabnikov nameščene elektronske števce. Uporabnike z novimi števci vključujemo tudi v daljinski sistem vodenja. Z daljinskim sistemom vodenja bodo vsi uporabniki plačevali električno energijo po dejanski porabi, medtem ko zdaj mnogi še vedno plačujejo mesečni pavšal. Ob uvedbi GDPR so se pojavili tudi nekateri pomisleki glede obdelave osebnih podatkov, zbranih z daljinskim odčitavanjem. Našim uporabnikom zagotavljam, da spoštujemo veljavno zakonodajo, tudi na področju varstva osebnih podatkov uporabnikov. S podatki ravnamo zakonito in varno.«

V skupini je tudi hčerinsko podjetje Gorenjske elektrarne. Kako ste zadovoljni z njihovim poslovanjem?

»Poslovni rezultati Gorenjskih elektrarn so precej vezani na vodnatost posameznega leta. Lanski so tako nekoliko nižji od rezultatov v letu 2016, razlog pa je bil v rekordno nizki vodnatosti. Še vedno pa njihovo poslovanje ocenjujemo kot uspešno. Celotni prihodki družbe so v letu 2017 znašali štiri milijone evrov, dobiček pred obdavčitvijo pa okoli 439 tisoč evrov. Njihove in svoje poslovne rezultate želimo še izboljšati preko že omenjenega tesnejšega sodelovanja v skupini. Gorenjske elektrarne se več usmerjajo tudi v inženiring, kar bo zmanjšalo njihovo odvisnost od narave.«