Tri perspektive za rast

Iskra MIS v zadnjem letu, enako pa kažejo tudi naročila za letos, posluje celo bolje kot pred recesijo.

Kranj – Iskra MIS, ki pod eno streho združuje tri nekdanja Iskrina podjetja: kranjska stikala, merilne instrumente iz Otoč in semiške kondenzatorje, je lani dosegla rekorden promet v višini 52 milijona evrov. Kar 89 odstotkov realizacije ustvarijo v tujini, pred kratkim pa so osvojili prestižno evropsko nagrado za razvoj pametnih števcev. Iskro MIS od 1. julija lani vodi predsednik uprave Peter Kukovica.

Pred kratkim ste osvojili evropsko nagrado za pametne števce. Gre zgolj za prestiž ali vam odpira nove trge?

»Nagrada je pika i našega razvojnega oddelka v Otočah oziroma sodelovanja s podjetjem Gazprom. Dobili smo jo za opravljeno delo, bo pa pomembna za pridobivanje nadaljnjih poslov.«

Ali v Iskri MIS veliko vlagate v razvoj?

»Naši razvojniki bi želeli več. V zadnjih dveh letih smo investicije v primerjavi z desetletjem prej zelo povečali. Pri tem nam je v pomoč država. Bolj spremljamo tudi potrebe kupcev, pri prioritetnih projektih ne zamujamo z roki in se držimo poslovnega načrta. Iz proizvodnega prehajamo v tržno podjetje, saj ne prodajamo več le izdelkov, ampak ponujamo rešitve za naše kupce. Torej vključujemo več svojega znanja.«

Kaj pričakujete od projekta Nela, kjer se povezujejo podjetja iz panoge?

»Za nas sta zanimivi predvsem energetska učinkovitost in obnovljivi viri. Pričakujemo izmenjavo znanja in več razvojnih investicij, kar nam bo omogočilo razvojni preskok. Rezultat projekta bodo zahtevnejši izdelki z višjo dodano vrednostjo, ki jih bomo hitreje uvedli na trg.«

Poglejmo poslovanje. Kako ste zaključili lansko poslovno leto, dobro leto po velikem padcu prodaje?

»Leta 2009 je bilo še zelo težko. Lani smo tako na poslovnem kot organizacijskem področju izvedli veliko ukrepov in leto zaključili z dobičkom. Prihodkov je bilo za 51,6 milijona evrov, kar je več kot kadarkoli v zgodovini nekdanjih Iskre Stikal, Iskre Instrumentov in Iskre Kondenzatorjev. Razlog za povečanje prihodkov so tudi sinergije zaradi sredi leta pripojenega podjetja Iskra Kondenzatorji. Sedaj delujemo centralizirano iz Kranja, le proizvodnja je na treh lokacijah.«

Lahko rečete, da so težki časi recesije za vami?

»Kot dobavitelji opreme in izdelkov smo odvisni od gospodarskih trendov v svetu. Naš najmočnejši trg je Evropa, še posebej Nemčija. Če v tej državi povečujejo investicijska vlaganja oziroma prodajo, je to dobro tudi za nas. Prodajo smo sicer razdelili na tri sklope: na Slovenijo in trge nekdanje Jugoslavije, Evropo in preostali svet. Kar 89 odstotkov proizvodnje izvozimo, veliko večino v Evropo, nekaj pa tudi, na primer, v Južno Afriko, kjer smo med slovenskimi izvozniki med največjimi. S tem kažemo orientiranost v pridobivanje novih kupcev, saj tržni deleži niso tako veliki, da jih ne bi mogli še povečati.«

Kako kažejo naročila za letos?

»Prvi mesec je za nami, ko smo prodali za 23 odstotkov več kot isti mesec lani ali za 12 odstotkov več od načrtov. Tudi februarja bomo šli nad načrte. Zelo smo veseli, da ima vsaka od treh proizvodnih enot svojega velikega partnerja svetovnega slovesa, s katerim skupaj rastemo. V Otočah je to Gazprom, v Kranju Siemens, v Semiču pa vstopamo na področje sončne energije skupaj z ameriškim podjetjem Power One.«

Lani je bilo med delom delavcev v Semiču veliko odpora zaradi napovedane selitve v Kranj. Je to že preteklost?

»Selitve proizvodnje nismo nikoli načrtovali. Lastnik vseh prej ločenih podjetjih je isti: Iskra. Zaradi težkih pogojev poslovanja je v letu 2009 iskal možnosti optimizacije poslovanja, med njimi tudi združitev podjetij. Razumem strah zaposlenih, vendar obljube izpolnjujemo. Danes je v Semiču več zaposlenih kot pred krizo. Povedano drugače: kar 62 odstotkov vseh prebivalcev Semiča je zaposlenih v našem podjetju, v podjetje smo investirali 3,2 milijona evrov.«

Kako sicer kaže z zaposlovanjem v Iskri MIS?

»Leta 2005 smo nastali z združitvijo Iskre Merilni instrumenti in Iskre Stikala, lani smo pripojili še Iskro Kondenzatorji. Rast števila zaposlenih je velika, vendar ne samo zaradi pripojitev. Ta trenutek nas je 1100 sodelavcev, lani se je število okrepilo tudi na račun boljšega poslovanja in s tem potrebe po novih delavcih.«

Kateri proizvod bo po vašem mnenju glavni v prihodnjih letih?

»Vizijo delimo na tri strateška strokovna področja: napredne meritve, napredne instalacije in kvaliteto energije. Zaradi razpršitve tveganj želimo razvijati vse tri enakovredno. Na vsakem od teh pa imamo vodilne proizvode, stične točke vseh so energija, merjenje energije, optimizacija energije in obnovljivi viri energije. To so perspektivna področja, s katerimi bomo rasli.«