Športna doživetja za turiste

Tržičan Matija Koren je leta 2000 postavil prvi adrenalinski park v Podljubelju. Ima parke na Pohorju, v Bohinju, termah Tuhelj in Avstriji. Prihodnje leto še park Straža na Bledu.

Podljubelj – Tržičan Matija Koren, direktor podjetja Koren sports, zase pravi, da ne hodi v službo. Delo v agenciji za športne avanture in potovanje, kot je podnaslov firme, je del načina njegovega življenja. Kot se zaveda 37-letni podjetnik, je brez veselja do dela v turizmu težko uspeti. Po enajstih letih lahko reče, da je na pravi poti. S štirimi redno zaposlenimi in petindvajsetimi sodelavci ustvari njegovo podjetje poldrugi milijon evrov prihodkov na leto, kar je glede na okrog 130 tisoč evrov v prvem letu velik napredek.

»Vse se je začelo že pred letom 1998, ko sem postal podjetnik. Oče Dušan se je ukvarjal z gostinstvom in trgovino, brat Andraž z alpinizmom in pohodi, jaz pa s smučanjem. Prepotovali smo ves svet in ugotovili, da je doma zelo lepo, posebej v podljubeljski dolini. Žal je bila znana le kot pot do Celovca. Tako se je porodila ideja o športnem centru v Podljubelju in obnovi stare ljubeljske ceste. Leta 1996 smo se edini prijavili na razpis za najem nekdanje vojaške stražnice, kjer smo po temeljiti obnovi gostili šole v naravi in študente. Na 24 posteljah smo sprejeli tudi tranzitne goste. Istega leta smo prvič organizirali sankanje s starega prelaza Ljubelj. Zanj je bilo veliko zanimanja, zato smo širili športno ponudbo. Naš cilj je bil, da postanemo vodilno podjetje s to ponudbo v Sloveniji,« se spominja Matija Koren in nadaljuje: »Leta 1998 smo organizirali prve planinske ture in trekinge po naših gorah za tuje goste. Odprli smo pisarno na Bledu, kjer je delal Andraž. Samo poleti je imel okrog 1500 gostov. Jaz sem začel s šolo smučanja v Kranjski Gori, ki je lepo uspela. Naslednje leto smo ustanovili blagovno znamko Humanfish.com, ki ponuja planinstvo in smučanje v tujini. Doslej smo imeli okrog 19 tisoč gostov, med njimi največ Angležev, Ircev, Francozov in Špancev. Vsi občudujejo naše gore, zlasti Julijce.«

Leto 2000 je prineslo pomembno prelomnico za podjetje Koren sports. Matija je vložil denar v uresničitev novosti, ki jo je videl na Nizozemskem. Julija so v Podljubelju odprli prvi adrenalinski park v Sloveniji. Gre za plezalni poligon, ki je namenjen zlasti skupinam. Služi šolarjem za izkustveno učenje, poslovnežem za boljšo učinkovitost skupinskega dela in tudi radovednim posameznikom. Odziv obiskovalcev je presegel pričakovanja, zato so postali širše prepoznavni.

»Podobna adrenalinska parka smo postavili na Pohorju leta 2001 in v Bohinju leto zatem. Leta 2006 je tak park nastal še v termah Tuhelj na Hrvaškem. Lani smo na osnovi izkušenj razvili nov koncept parkov, ki so narejeni kot plezalno vadišče. Ploščadi montiramo na drevesa v gozdu, park pa sestavlja več različnih poti. Prvi tak park, ki je namenjen posameznikom in družinam z otroki, smo odprli lani v soteski Čepa v Avstriji. V njem je lahko naenkrat 130 ljudi, v Podljubelju pa največ 45. Letos je bilo v Čepi 14 tisoč obiskovalcev, na naši strani pa 2500,« pove o razlikah Matija, ki ima za seboj tudi grenko izkušnjo s parki. »Projekt pustolovskega parka v ljubljanskem Tivoliju sem opustil, čeprav sem vanj vložil 70 tisoč evrov. Svoje prste je vmešala politika. Dobili nismo niti projektnih pogojev. Na srečo je drugače pri projektu pustolovskega parka Straža na Bledu. Zanj smo dobili vsa soglasja. Zato že pripravljamo material za okrog 200 tisoč evrov vredno naložbo. Blejski park bomo odprli prihodnjo pomlad.«

Matija Koren je prepričan, da je treba ustvariti povpraševanje turistov s ponudbo zanimivih novosti. Ena takih je tudi eskimska vas na Krvavcu. Že tretjo sezono bo privabljal goste v igluje, kjer imajo restavracijo, bar, spalnico in celo savno. Za povrh se gostje zabavajo ob hoji po snegu s krpljami v soju luči, vožnji s snežnimi tubami in druženju. Korenova eskimska vas je lani prejela priznanje Slovenske turistične organizacije Zlati sejalec kot najbolj inovativen turistični produkt v Sloveniji, kar je spodbuda za nove načrte podjetja.