Sava presega pričakovanja

V Poslovni skupini Sava in družbi Sava, d. d., so pripravili Celovito strategijo za obdobje od 2007 do 2011, ko naj bi premoženje povečali za tretjino.

Bled – Pretekli teden je nadzorni svet Save, d. d., obravnaval in sprejel Celovito strategijo Poslovne skupine Sava in družbe Sava, d. d., za poslovno obdobje od leta 2007 do leta 2011, ki jo je vodstvo s predsednikom uprave Janezom Bohoričem na čelu v ponedeljek predstavilo na novinarski konferenci. Čeprav je strategija za ljudi običajno precej abstrakten dokument, pa v Savi tovrstnemu načrtovanju razvoja očitno namenjajo veliko pozornosti in vloženega dela. Strategija za obdobje 2007–2011 je že tretji tovrstni dokument (prvo strategijo so pripravili leta 1997, drugo leta 2002), kako resno so se je lotili, pa pove tudi podatek, da so jo pripravljali 14 mesecev in da je v procesu sodelovalo več kot sto sodelavcev.

Manj stebrov, večji donos

Poslovna skupina Sava v novo poslovno obdobje stopa organizirana v petih dejavnostih: Gumarstvu, Turizmu, Nepremičninah, Drugih dejavnostih in Naložbenih financah, pri čemer se predsednik uprave Janez Bohorič in član uprave Vinko Perčič na tiskovni konferenci nista mogla čisto sporazumeti, koliko družb pravzaprav sestavlja skupino. Predsednik je prepričan, da imajo 30 družb, poleg 'mame' še 'hčere' in 'vnukinje' s skupaj nad 2.500 zaposlenimi. Kot poslanstvo skupine so si izbrali zagotovilo, da bodo nenehno presegali pričakovanja kupcev, zaposlenih, delničarjev, poslovnih partnerjev in okolja ter ustvarjali privlačne priložnosti za zaposlitev najboljšega kadra. Prav za kader je mogoče reči, da ima v novi strategiji osrednje mesto, saj naj bi razvoj in uspešno poslovanje slonelo prav na kvaliteti vodenja in upravljanja in v odličnosti, inovativnosti, učinkovitosti, prilagodljivosti in samoiniciativnosti zaposlenih. Med vrednote so poleg tega zapisali pošteno in etično poslovanje, medsebojno spoštovanje, sodelovanje in učenje zdravih, zadovoljnih in motiviranih sodelavcev ter odgovornost do naravnega in družbenega okolja. Postavljali si bodo zahtevne cilje in jih dosledno uresničevali.

Prodajo bodo povečali za polovico

Družbe Poslovne skupine Sava bodo v skladu s Celovito strategijo za obdobje 2007–2011 do leta 2011 ustvarile 257,5 milijona evrov prihodkov od prodaje, kar je 56 odstotkov več kot znaša ocena za leto 2006. Prihodki od prodaje bodo v prihodnjem petletnem obdobju po načrtih rasli za povprečno osem odstotkov letno. Donosnost operativnega poslovanja v odvisnih družbah bo konec leta 2011 znašala 11,1 odstotka, kar je 6,8 odstotne točke več, kakor je ocenjeno za leto 2006. Donosnost poslovanja v odvisnih družbah, izračunana kot celotni dobiček na kapital, bo konec leta 2011 znašala 15,8 odstotkov; to pomeni, da bo dobrih 10 odstotnih točk boljša v primerjavi z ocenjeno za leto 2006. Skladno s strategijo bo čisti dobiček Poslovne skupine Sava v posameznih obdobjih nihal, konec leta 2011 pa dosegel vrednost 44,2 milijona evrov, kar je dobrih 30 odstotkov več, kot bo po oceni znašal dobiček za leto 2006.

Veliko bodo vlagali, malo prodajali

V prihodnjem petletnem obdobju nameravajo v Poslovni skupini Sava v rast poslovanja dejavnosti v letih 2007 do 2011 vložiti več kot 310 milijonov evrov, od tega 124 milijonov evrov v prenovo tehnologije, objektov in opreme, 186 milijonov evrov pa za finančne naložbe. Rast kapitala bo v tem obdobju med 4,3 in 7,2 odstotka letno in konec leta 2011 bo Poslovna skupina Sava razpolagala s kapitalom v višini 564 milijonov evrov. Knjigovodska vrednost delnice Sava bo konec leta 2011 znašala 279 evrov in bo 32 odstotkov večja od njene ocenjene vrednosti za leto 2006. Dividenda na delnico Sava bo v skladu s potrjeno dividendno politiko v obdobju prihodnjih petih let stabilno rasla in se povečevala za tri odstotke letno. Čisti dobiček na delnico Save bo v letu 2011 dosegel vrednost 22 evrov, kar je za 29 odstotkov bolje, glede na oceno leta 2006.

Posebej zanimiva je politika do obsežnih naložb, ki jih ima Sava v Gorenjski banki, Merkurju, Nacionalni finančni družbi in drugod. V strategiji so zapisali, da bodo zagotavljali rast vrednosti finančnih naložb in se v tem obdobju omejili samo na prodajo tistih finančnih naložb, pri katerih bi lahko nastopilo tveganje za nadaljnjo rast njihovih tržnih vrednosti. Sava torej ne namerava prodajati svojih deležev, če to ne bo nujno potrebno, pač pa povečevati premoženje za prihodnje dobičke. Družbe Poslovne skupine Sava bodo ob koncu leta 2011 zaposlovale prek 2.800 delavcev, kar je 12 odstotkov več v primerjavi s koncem leta 2006, torej bodo v skupini v prihodnjem srednjeročnem obdobju ustvarili blizu 300 novih delovnih mest.

Bolj enotno na Bledu

Poleg strategije za prihodnje petletno obdobje pa so v Savi seveda pripravili tudi poslovni načrt za prihodnje leto. Pomembna sprememba bo ustanovitev podjetja za upravljanje v dejavnosti Turizem, na Bledu pa naj bi vse Savine družbe združili v enovito podjetje Sava Hoteli Bled, d. o. o. Sicer pa naj bi se prodaja Savinih družb v letu 2007 povečala za 12 odstotkov, pri čemer naj bi Gumarstvo prineslo polovico prihodkov, Turizem tretjino, Nepremičnine desetino, preostalo pa druge dejavnosti. Celotni dobiček bo po načrtu za 60 odstotkov višji, ko ga pričakujejo letos, čisti dobiček pa za 40 odstotkov večji. Za investicije bodo v letu 2007 namenili 40 milijonov evrov. Poslovna skupina Sava bo ob koncu leta 2007 zaposlovala 2.593 sodelavcev, to je 72 sodelavcev več kakor ob koncu leta 2006.