»Dobra teta« mlada podjetnica leta

Jana Fleišer, ustanoviteljica vrtca Dobra teta, si od naziva mlada podjetnica leta obeta predvsem kakšno ključavnico manj pri odpiranju vrat na njeni nadaljnji poslovni poti.

Kranj – Že uvrstitev med štiri finaliste za naziv mladi podjetnik leta, izbranimi med sedemdesetimi prijavljenimi, je bila po njenih besedah potrditev, da sta trud in neskončna energija, ki ju vlagajo v rast in razvoj najmlajših, videna in slišana. Nad zmago pa je bila nadvse presenečena že zato, ker deluje v panogi, ki tržno ni zelo atraktivna, saj segajo bolj na področje sociale. To je zanjo zagotovilo, da je bila njena odločitev, ko je pred nekaj leti stopala na negotovo podjetniško pot, pravilna. Upa, da ji bo naziv mlada podjetnica leta zdaj pomagal odpreti kakšna vrata več.

Najhujše so birokratske ovire tako pri pristojnem ministrstvu kot pri bankah, opozarja Jana Fleišer. Za ustanovitev vrtca Dobra teta se je odločila na podlagi lastne izkušnje po prvi nosečnosti. Najprej so ponudili varstvo v obliki zavoda, a so bili že tedaj organizirani kot vrtec. »Ves kader je imel pedagoško izobrazbo, imeli smo urejene prostore, dostavljali so nam hrano ...« A vse to je bilo povezano s stroški, s katerimi niso mogli konkurirati drugim oblikam varstva, saj niso bili upravičeni niti do subvencij, ki so pripadle varuhinjam na domu in s katerimi so bile upravičene do denarnega nadomestila za vsakega otroka, ki ni bil sprejet v javni vrtec. »Zato smo iskali načine, kako bi tudi staršem naših otrok zagotovili sofinancirane cene. Izkazalo se je, da je vrtec edina možnost,« je pojasnila Jana Flei­šer. Leta 2012 so tako odprli prvi vrtec Pri dobri Evi, nato pa še Pri dobri Tinci, Pri dobri teti v prenovljeni obliki in na koncu še Pri dobri Lučki. Vrtce na štirih lokacijah ta čas obiskuje 110 otrok, za katere skrbi ekipa 23 zaposlenih. Razloga, da se starši odločijo za vpis otroka v njihov vrtec, ne vidi zgolj v pomanjkanju razpoložljivih mest v drugih vrtcih. »Opažamo, da starši izbirajo vrtce ne samo na podlagi bližine in praktičnosti, ampak vedno bolj tudi glede na programe in smernice, na podlagi katerih določen vrtec deluje. Vzgoja otrok je le vzgoja za prihodnost in starši močno razmislijo, komu bodo zaupali svojega otroka,« poudarja Jana Fleišer.

Podjetje namerava v prihodnje še širiti, pri čemer ta čas razmišlja predvsem o franšiznem sistemu, prek katerega bi tudi drugim zasebnikom pomagali pri ustanavljanju vrtca, saj je za to veliko zanimanje iz vse Slovenije, pravi Jana Fleišer. »Vzgojiteljicam, ki želijo dobro delati, želimo pomagati to doseči s čim manj glavoboli,« se nasmeje. Prek franšiznega sistema pa želijo širiti še eno svoje poslanstvo, in sicer na področju vzgoje otrok. »Vzgoja temelji na razvoju otroških možganov, za kar je treba dobro poznati otroško psihologijo. Zato ogromno vlagamo v izobraževanje kadra.« Otroci, je še poudarila Jana Fleišer, zaslužijo najboljše, da se sploh razvijajo. »Vsak otrok je popoln, kaj mi naredimo z njimi, je pa druga stvar,« je svoje razmišljanje končala Jana Fleišer.