Denar v Peku nujno potrebujemo
V Peku morajo na zahtevo Agencije za upravljanje kapitalskih naložb dopolniti načrt prestrukturiranja, ki predvideva dokapitalizacijo s strani lastnikov. "Slovenska obutvena industrija se bo obdržala le s povezovanjem," meni predsednik uprave Janez Sajovic.
Tržič – Predvidoma danes naj bi uprava tržiškega Peka dopolnila načrt poslovnega in finančnega prestrukturiranja do leta 2017, ki ga je prejšnji teden že potrdil nadzorni svet družbe, njegovo dopolnitev pa so v posameznih delih zahtevali lastniki oziroma Agencija za upravljanje kapitalskih naložb RS (AUKN). »Kvalitetno in predvsem celovito izdelan program je najboljša garancija za izdajo soglasja vlade k načrtovani dokapitalizaciji družbe Peko,« pojasnjuje v AUKN. »Svet AUKN se je s pripravljenim načrtom prestrukturiranja, v katerem smo analizirali vse probleme ter pripravili cilje in predloge rešitev, kar strinjal, uprava pa je imela nekaj pripomb zaradi dopolnitve načrta v zvezi s poslovanjem hčerinskih družb na trgih nekdanje Jugoslavije,« je povedal predsednik Pekove uprave Janez Sajovic.
V Peku nujno potrebujejo dodatna sredstva za zagon investicij v trgovsko mrežo, posodobitev proizvodnje, za razvoj ter za pre- oziroma dokvalifikacijo kadra, pojasnjuje Sajovic. V načrtu je predvidena dokapitalizacija, o njeni višini pa predsednik Pekove uprave še ne želi govoriti (v javnosti se omenja, da naj bi država v Peko vložila dvanajst milijonov evrov), dokler načrt prestrukturiranja ne bo dokončno usklajen z vsemi lastniki (poleg AUKN tudi DSU, SKB in Gorenjska banka). »Na tem delamo že vse od marca oziroma aprila, dobili smo pozitiven signal, da do denarja pridemo. Zagotovo ga nujno potrebujemo, zato upam, da bo ta teden sprejeta tudi končna odločitev.«
S prihodom Sajovica na čelo Peka se znova omenja tudi možno povezovanje tržiškega podjetja z Alpino in Planiko Turnišče. Edino povezovanje bo tudi ohranilo slovensko obutveno industrijo, kar jo je sploh še ostalo, razmišlja Sajovic: »Do mojega prihoda je bilo v Peku povezovanje popolna tabu tema, Alpina in Peko sta bila na nasprotnih bregovih. Sedaj se z Alpino in Planiko Turnišče korektno pogovarjamo, saj se zavedamo, da brez povezovanja v Sloveniji ni perspektive. Trenutno si konkuriramo, kar je popolnoma nespametno, prisotni smo na približno istih lokacijah. Vsaj tam, kjer sinergije obstajajo, bi lahko iz tega nekaj iztržili, tako na področju nabave, prodaje kot tudi razvoja in proizvodnje. Vsak zase smo premajhni, zato nas bo pojedla konkurenca. Po mojem mnenju je zadnji vlak za združevanje, o tem smo se pogovarjali, obstaja tudi pismo o nameri.«
Peko je sicer v prvih devetih mesecih iz tekočega poslovanja ustvaril 127 tisoč evrov minusa, »s tem da smo pokrili 4,8 milijona evrov izgube, ki smo jo podedovali od prejšnje uprave«, je še pojasnil Sajovic.