Pogumno na pot med deset največjih

V Skupini Helios so odprli tri velike investicije v skupni vrednosti 14 milijonov evrov. Z njimi, dodatnim razvojem pa tudi novimi močmi želijo med deset največjih v Evropi.

Količevo pri Domžalah – »Leta 2009 smo dobili porcijo gospodarske krize, prodaja je padla za četrtino, bilanca je s težavo ostala v pozitivnem stanju,« je svoj nagovor ob odprtju začel Uroš Slavinec, predsednik uprave Skupine Helios, in nadaljeval: »Nismo pa se šli tajkunstva, ščitili smo podjetje, v enem letu zbrali denar za nov zagon, danes pa je tu veliki dan.« Veliki dan, ko so odprli avtoreparaturni center in proizvodni obrat za vodne premaze na Količevem pri Domžalah in center za kovinske premaze v Preski pri Medvodah.

Skupina Helios je danes s 2600 zaposlenimi med 15 največjimi v Evropi, sestavlja pa jo trideset podjetij v 17 državah. Lani so prodali za 14 odstotkov več kot leto prej, letošnjo rast so začrtali na desetih odstotkih. Slavinec je povedal še, da je v Sloveniji možno kritizirati vse: »V Heliosu pa smo pred velikimi izzivi in (premolk) problemi. Potrebujemo mir in stabilne pogoje, motijo nas nemiri v politiki, skrbi nas kriza največjega lastnika. Bojimo se sovražnega prevzema.« Predaja investicij je minila v družbi številnih pomembnih gostov iz Slovenije in tujine, predsedniku uprave pa je pri odprtju na pomoč priskočila gospodarska ministrica Darja Radić.

»V Sloveniji ni vse tako slabo, kot se lahko velikokrat zdi. Imamo zelo uspešna, inovativna podjetja, ki znajo uspeti tudi na globalnem trgu. Med njimi je tudi Helios, kjer stalno razvijajo nove proizvode. Kljub krizi,« je poudarila ministrica in dodala: »Pomemben pa je pogum, ki ga priporočam tudi drugim. Vi ste se z avtoreparaturnim programom podali v boj z multinacionalkami. Za vsem je znanje, inovativnost, stalno izobraževanje in usposabljanje ter sodelovanje z univerzami, inštituti. Pa vendar, brez poguma ne bi šlo.«

Lani je Skupina Helios poslovala že veliko bolje od kriznega leta 2009. Prodali so za 14 odstotkov več kot leto prej, opravili več strukturnih sprememb, odprli novo podjetje v Turčiji, postali pomemben partner v dveh centrih odličnosti, odlično sodelujejo z različnimi razvojnimi ali izobraževalnimi inštitucijami: v sodelovanju z ljubljanskim kemijskim inštitutom jim je uspelo razviti nov premaz za sončne kolektorje (Color), ki so ga svetovno patentirali, zanj pa prejeli tudi Puhovo priznanje. Ob zapisanem je smiselna tudi napoved predsednika uprave, da 'motivirano hitimo k cilju, da bi prišli med deset najboljših in največjih v Evropi'.

V Heliosu za najpomembnejšo med tremi velikimi investicijami štejejo avtoreparaturni center, ki bo dajal podporo za pospešeno trženje tovrstnih materialov. Ti so pomemben izvozni artikel, v prihodnosti pa bodo v njem razvijali nove proizvode v skladu z evropsko direktivo: ekološko naravnane proizvode na osnovi vode. »Težko je napovedovati prihodnost, pa vendar vemo, da je pred nami nekaj velikih in pomembnih projektov. Če jih bomo hitro razvili, bi lahko v naslednjih letih kontinuirano rasli od deset do 15 odstotkov,« napoveduje Slavinec. Avtoreparaturni materiali so izdelki z veliko dodane vrednosti in s tem visoko ceno v primerjavi z izdelki za široko potrošnjo.

Ali se vpliv gospodarske krize, ki je zobe pokazala predvsem v letu 2009, dokončno poslavlja, je bilo vprašanje Gorenjskega glasa za predsednika uprave. »Naša struktura prodaje je grobo razdeljena v tri dele: prodajo v Sloveniji, v države nekdanje Jugoslavije, tretjino pa v države Evrope in vzhodne Evrope. Pri nas je kriza še zelo huda, v nekaterih državah nekdanje Jugoslavije popušča, v Evropski uniji, Rusiji, Belorusiji in Ukrajini pa se kaže jasnejša slika. To je za nas dober znak.«

Nove investicije vplivajo tudi na zaposlovanje. Veliko starejših sodelavcev Heliosa se zaradi nove pokojninske reforme sicer odloča za odhod med upokojence, zato bo ob koncu leta, kljub dodatnemu zaposlovanju, v slovenskem delu skupine celo manj zaposlenih. Vendar Slavinec napoveduje nove investicije, tudi v Količevem, v obratu umetnih smol. To pa je nova priložnost za rast, višjo dodano vrednost, boljše plače in novo zaposlovanje.

Avtoreparaturni center na Količevem je Skupino Helios stal štiri milijone evrov. Ima 2400 kvadratnih metrov neto uporabnih površin, v njem pa so združene razvojne, prodajne in izobraževalne kapacitete avtoreparaturnega programa. Ta je med največjimi in strateško najperspektivnejšimi programi v Heliosu. Lani je ta program predstavljal petino prodaje Helios TBLUS, v skupini pa 13 odstotkov.

Tudi proizvodni obrat za premaze na vodni osnovi na Količevem je nov, vanj je skupina vložila 7,5 milijona evrov in obsega 3500 kvadratnih metrov neto uporabnih površin, osrednji del predstavlja mešalnico, mlevni prostor, izdelovalnico in polnilnico. Tretja 2,5 milijona evrov visoka investicija je center za kovinske premaze, ki je na 1270 kvadratnih metrih v Preski pri Medvodah. V njej sta združeni dve dosedanji Heliosovi proizvodni lokaciji za kovinske premaze ter njihov razvoj, prodaja in tehnični servis.