Sodelovanje življenjskega pomena

Besedilo: Leopold Pogačar
Kategorija: Gorenjska / sreda, 21. november 2007 / 06:00

Izkušnje različnih ustanov in organizacij ter spremljanje makro in mikroekonomije potrjujejo, da je k vsaki pomembnejši družbeno koristni ali gospodarski pobudi potrebno pristopiti multidisciplinarno. V nasprotnem primeru nastaja neskladje kot posledica ozkih kapitalskih, lokalnih ali drugih interesov. Projekti, usmerjeni v uresničevanje družbeno-gospodarskih interesov, v katere je vloženo veliko znanja, energije, časa in sredstev, pa zastajajo.

V manjših občinah, kot je občina Žirovnica, je sodelovanje zunaj občinskih meja na skoraj vseh področjih življenjskega pomena. Za preživetje lastna proračunska sredstva sicer zadostujejo in je občina kot teritorialna enota teoretično samozadostna, vendar je njen napredek oziroma razvoj vprašljiv. Kljub temu da imamo v proračunu približno milijon evrov lastnih investicijskih sredstev. Zato je za razvoj potrebna dodaten kapital, dodaten nabor idej in ukrepov, predvsem pa sodelovanje znotraj javnega sektorja in seveda tudi odpiranje navzven in sodelovanje z ostalimi (javnim ali zasebnim sektorjem).

Naj na tem mestu predstavim dva primera dobrega sodelovanja. Prvi je pogodba z občino Radovljica o odvajanju dela odplak iz naše občine na njihovo centralno čistilno napravo. S tem sta pridobili vsi, Radovljica zadostno izrabo čistilne naprave, Žirovnica pa rešene odplake za kar okoli 3.000 PE. Drug primer kaže na dobro sodelovanje Občine Žirovnica s podjetjem Ržišnik & Perc iz Šenčurja. Z njim je najprej na osnovi pisma o nameri in kasneje še pisnega dogovora nastalo odlično sodelovanje pri pripravi in izvedbi poslovne cone v Žirovnici. To se kaže predvsem na medsebojen sodelovanju in pomoči. Občina je pripravila prostorske pogoje za izvedbo projekta poslovne cone, omenjeno podjetje pa je v sinergiji z občino izvedla nakup zemljišč in pripravlja občinski lokacijski načrt. S tem bo v občino prišla t.i. dodana vrednost (kapital, delovna mesta, ...).

Iz izkušenj lahko povem, da manjše občine nimajo dovolj proračunskih zmožnosti niti kadrov za izvedbo takšnih projektov-investicij, zato brez povezovanja s partnerji, brez sodelovanja in odpiranja izven občinskih meja izvedba le-teh skorajda ni možna. Na tem mestu moram še posebej omeniti sodelovanje z Regionalno razvojno agencijo Gorenjske (BSC Kranj), ki za posledico nosi pridobitev dodatnega denarja za izvedbo projektov in investicij.