Domel učna ura za vlado

Besedilo: Ana Šubic
Kategorija: Gospodarstvo / / 11:33

»Želel bi si, da si enkrat cela vlada vzame čas in vsaj eno uro posluša o načinu dela v podjetju, ki je razvojno, inovativno in družbeno odgovorno,« je ob 70-letnici Domela dejal gospodarski minister Zdravko Počivalšek.

Železniki – »Domel je ena od fantastičnih zgodb v vseh ozirih – zaradi več kot sto milijonov evrov prometa, 1100 zaposlenih, oblike lastništva, ki je dokazala, da se da tudi na tak način s pogledom v prihodnost biti zelo uspešen,« je na petkovi slavnostni seji ob 70-letnici največjega železnikarskega podjetja povedal minister za gospodarski razvoj in tehnologijo Zdravko Počivalšek. Ob tem je izpostavil, da so Domelove kolektorske sesalne enote vgrajene v sesalce vseh največjih svetovnih proizvajalcev. »To je rezultat, ki je bolj na meji neverjetnega kot pa realnega. Zato sem kot minister ponosen in z veseljem pridem na takšne slovesnosti. Želel bi si, da si enkrat cela vlada vzame čas in vsaj eno uro posluša o načinu dela v podjetju, ki je razvojno, inovativno in družbeno odgovorno,« je dejal. Za ministra pa je najpomembnejše, da so Domelovi visokospecializirani in kakovostni proizvodi plod lastnega razvoja: »Da ste razvojno usmerjeni, kaže tudi to, da je več kot 40 odstotkov produktov, ki jih imate v svoji proizvodnji in prodajni paleti, mlajših od treh let.« Dodal je še, da se vlada zaveda, da mora podjetjem ustvariti dovolj uspešne in konkurenčne poslovne pogoje, saj Slovenija živi od gospodarstva, zlasti od izvozno usmerjenega.

Predsednik Gospodarske zbornice Slovenije Marjan Mačkošek je dejal, da je Domel lahko vzor vsem podjetjem, ki bi rada bila poslovno uspešna in bi hkrati rada gojila delavsko delničarstvo. Domelu je to po njegovem uspelo zaradi različnih razlogov: inovativnosti, spoštovanja različnosti, skrbi za nove generacije in za lokalno okolje ter zaradi odločitve, da bodo sami svoj gospodar. »Odločili ste se, da boste sami na svojem. Ne tako kot je velikokrat primer v Sloveniji, ko se notranje oz. delavsko lastništvo skuša postaviti zgolj kot orodje za realizacijo neuresničljivih projektov s pomočjo davkoplačevalskega denarja,« je opozoril.

»Imamo jasno programsko vizijo: ohranjanje vodilne razvojne pozicije na trgu sesalnih enot in rasti kot globalni razvojni dobavitelj EC-sistemov in komponent. S tem izpolnjujemo Domelovo poslanstvo: zagotavljanje kvalitetnih delovnih mest s stalno višjim nivojem znanj in kompetenc,« je poudarila predsednica uprave Domel Holdinga dr. Jožica Rejec. Izpostavila je veliko izvozno usmerjenost podjetja, saj neposredno izvozijo okrog 90 odstotkov izdelkov, posredno pa še bistveno več. »Druga posebnost je notranja lastniška struktura, ki v povezavi z vpetostjo v lokalno okolje in zgodovinskim vtisom vrednote delovnih mest narekuje celovito dolgoročno naravnanost. To je družbena odgovornost: pošten odnos do vseh sodelujočih in odgovornost do partnerjev v nabavni verigi, zaposlenih, sredstev in družbenega okolja,« je dodala.

Po besedah direktorja Domela Zvoneta Torkarja notranje lastništvo še ni samo po sebi ključ do dobrih rezultatov podjetja v zadnjih letih: »Ključ za uspeh so v prvi vrsti motivirani zaposleni z visokimi kompetencami, ki Domelove vrednote ne le poznajo, ampak jih tudi živijo.«

Domel je sicer 70 let dopolnil včeraj, saj je pravni naslednik Kovinarske zadruge Niko, ki jo je Niko Žumer skupaj s petnajstimi somišljeniki ustanovil 27. aprila 1946.