Sava končno sklenila dogovor z bankami
Uprava družbe Sava z Matejem Naratom na čelu je ta teden z Novo Ljubljansko banko (in s tem tudi drugimi bankami upnicami) sklenila pogodbo o finančnem prestrukturiranju.
Kranj – S podpisom krovne pogodbe o finančnem prestrukturiranju so banke upnice Savi do konca prihodnjega leta omogočile odlog na odplačilo glavnic po obstoječih posojilih. Sava se je obvezala, da bo v tem obdobju redno odplačevala del obresti po dogovorjeni obrestni meri, medtem ko bo del odloženih obresti zapadel v plačilo ob koncu pogodbenega obdobja.
Uprava Mateja Narata se je zavezala tudi za nadaljnje dosledno uresničevanje začrtane strategije v smeri dezinvestiranja finančnega premoženja družbe, zniževanja stroškov in izboljševanja uspešnosti poslovanja. Prestrukturiranje ročnosti finančnih obveznosti je namreč del Strategije poslovno-finančnega prestrukturiranja Save do konca leta 2014, sprejete septembra 2011, in eden ključnih pogojev za njen uspeh.
Sedanja uprava je petletni mandat nastopila konec marca 2011, ko so finančne obveznosti poslovne skupine Sava znašale 433 milijonov evrov, v dveh letih pa jim jih je uspelo znižati za 138,5 milijona evrov oziroma tretjino. Konec marca letos je imela skupina še 294 milijonov evrov obveznosti. Zgolj lani so v Savi plačali kar za 21 milijonov evrov obresti. Sklenitev dogovora je pomemben dosežek, saj vzpostavlja temelje za finančno stabilnost družbe in omogoča nadaljnje strateške premike za znižanje zadolženosti, obnovo dobičkonosnosti ter ustvarjanje dolgoročne vrednosti za delničarje Save.
Vodstvo Save se bo sedaj bolj posvetilo konsolidaciji poslovanja bančnih naložb, ki ostaja med pomembnimi cilji nove Save. Na mestu je znova vprašanje povezovanja Gorenjske banke in Abanke. »Ob pozitivnih učinkih združevanja obeh bank pričakujemo tudi povečanje vrednosti naložb, kar pa bo osnova za nadaljnje razdolževanje in doseganje vzdržne ravni zadolženosti,« napovedujejo v Savi. Ali bo družba sodelovala pri novi dokapitalizaciji Abanke, iz njihovega odgovora ne moremo razbrati, saj pojasnjujejo, da 'bo Sava pri dokapitalizaciji in drugih naložbenih odločitvah ravnala skladno z okviri, ki jih družbi postavlja z bankami dogovorjen reprogram kreditnih obveznosti'.
V preteklih dneh je podoben sporazum o reprogramu posojil z bankami upnicami sklenila tudi hčerinska družba Sava Turizem in s tem dogovorila pogoje obročnega odplačevanja obstoječih kreditnih obveznosti družbe. Sporazum je sklenjen za obdobje 60 mesecev. Spomnimo, da so dejavnost Turizem v Savi lani združili v enotno družbo Sava Turizem.
Lani so po združevanju dvignili uspešnost poslovanja, letos pa ugotavljajo, da so se razmere dodatno zaostrile. Razlog je močan upad kupne moči, ki se odraža zlasti na domačem in na nekaterih tradicionalnih trgih, zato tržne aktivnosti usmerjajo na trge, ki jih je kriza manj prizadela. Hkrati izvajajo racionalizacije in novi razvojni projekti za krepitev ponudbe. »Ocenjujemo, da uvedba višjega DDV ne bo odločujoče vplivala na obisk v naših kapacitetah. Zvišanja cen naših storitev ne predvidevamo,« zagotavljajo v Savi.