Dobiček investiramo v omrežje

S 1. septembrom bo odjemalcem Elektra Gorenjske električno energijo začelo dobavljati novo podjetje Elektro Gorenjska prodaja.

Kranj – V Elektru Gorenjski (EG) bodo to poletje izpeljali kar dve skupščini. Na prvi so lastniki potrdili načrt uprave po izčlenitvi trgovanja z električno energijo v novo podjetje Elektro Gorenjska prodaja, 'običajna' bo konec avgusta. S predsednikom uprave EG Bojanom Luskovcem in Iztokom Sotoškom, direktorjem novega podjetja EG prodaja, smo se pogovarjali o izzivih nove organiziranosti, ki bo na trg električne energije prinesla več konkurenčnosti.

Dnevni red prihajajoče skupščine kaže, da bodo lastniki odločali o razporeditvi le slabih dveh milijonov evrov bilančnega dobička, čeprav je EG lani ustvaril več kot štiri milijone evrov dobička. Kje sta se izgubila dva milijona evrov?

Luskovec: »Družba je v poslovnem letu 2010 izkazala čisti dobiček v višini dobrih 4,14 milijona evrov. Po oblikovanju obveznih in drugih rezerv sta nadzorni svet in uprava predlagala delničarjem, da tudi preostanek dobička, ki predstavlja bilančni dobiček v višini dobrih 1,9 milijona evrov, razporedi med druge rezerve iz dobička. O tem, ali nam bo uspelo zadržati omenjeno vsoto v podjetju ali ne, bodo odločili lastniki konec avgusta.«

EG v zadnjih mesecih ni dražil električne energije, kljub temu pa ste bili na udaru Zveze potrošnikov Slovenije, ker niste zamrznili cen za eno leto.

Luskovec: »Na udaru smo, ker smo elektrodistribucijsko podjetje, kar ima očitno pri nekaterih negativen prizvok. Ko je zveza potrošnikov dobavitelje električne energije pozvala k zamrznitvi cen električne energije do junija 2012, smo njihov predlog ocenili za preveč rizičnega, posledično nismo sprejeli njihove pobude. Kljub temu smo zagotovili, da vsaj do konca leta cen ne bomo dvignili, kar pa ne pomeni, da jih s 1. januarjem 2012 bomo. Takšnega špekuliranja na borzah z električno energijo si ne smemo in ne moremo privoščiti, kot si ga lahko druga podjetja, pri katerih je trgovanje z električno energijo zgolj dopolnilna dejavnost in jim poslovanje z morebitno izgubo na tem segmentu ne predstavlja prevelike škode pri poslovanju družbe kot celote.«

Sotošek: »Gospodinjstva niso edini odjemalci električne energije, politika prodaje mora do vseh temeljiti enako, ne nazadnje tudi do lastnikov, ki bi s tako potezo tvegali kapital. Dati zavezo za enako ceno za eno leto vnaprej, kjer količina ni znana, hkrati pa kupovati energijo na trgu, je izredno tvegana. Za našo politiko tveganja bi bila takšna obljuba preveč.«

Koliko odjemalcev ste izgubili v zadnjih mesecih?

Sotošek: »Manj kot odstotek (okoli sedemsto odjemalcev, op. a.). Petrol in Gen-i sta po drugi strani na račun akcije zveze potrošnikov pridobila, vendar najmanj odjemalcev iz EG.«

Zaradi visokih regresov v podjetjih v večinski državni lasti bodo ti prejemki zaposlenih kot tudi prejemki uprave, če bo tak sklep sprejela skupščina, postali javni.

Luskovec: »Plača predsednika uprave je javna. Vlada pa je na eni od junijskih sej sprejela tudi sklep o javnosti regresa. EG ga je letos izplačal v minimalnem znesku, kot ga določa kolektivna pogodba ob primernem poslovanju podjetja. Če bo sklep lastnika, da se objavljajo taki podatki na spletnih straneh, jih bomo objavili. Višine prejemkov so sicer nižje v primerjavi s konkurenco, zato bo zanimivo videti primerjavo z drugimi v branži.«

Kako poslujete letos?

Luskovec: »Po polovici leta 2011 ocenjujem, da je poslovanje v primerjavi s prvo polovico leta 2010 najmanj tako uspešno kot lansko. Po sprejetem gospodarskem načrtu za leto 2011 je predvideno, da bomo letos ustvarili nekaj manj dobička kot lani.«

Kakšne spremembe bodo čutili odjemalci EG s prvim septembrom, ko začne delovati EG prodaja?

Sotošek: »Postopek izčlenitve za odjemalce ne bo prinesel bistvenih razlik, saj tak postopek predvideva univerzalno pravno nasledstvo in solidarno odgovornost matične družbe do novonastale družbe. Končni odjemalci, razen formalnosti, to je novega videza računa in novega logotipa, ne bodo čutili sprememb. Za začetek.«

Za začetek?

Sotošek: »Izčlenitev ni sama sebi namen, ampak bi radi tržni del družbe ločili od omrežnega dela, ki je organiziran kot gospodarska javna služba. Tržni del bo imel možnost razvoja na področjih, ki jih do sedaj ni imel. To vidimo kot novo priložnost za razvoj na področja, ki so sedaj težje dostopna. To pomeni nove pristope, nove produkte, neobremenjeno bomo lahko razvijali svoje strategije.«

V modernem poslovnem svetu je običajno združevanje, iskanje sinergij, krčenje stroškov, elektrodistributerji pa se delite. Zakaj?

Sotošek: »Nekaj je združevanje tržnih dejavnosti, kjer se iščejo sinergije, nekaj drugega pa potreba po preglednosti dejavnosti, ki ima značilnosti naravnega monopola. V Evropi so ugotovili, da ima takšna preglednost prednost pred možnimi sinergijami, ki bi jih dobili, če bi naravni monopoli delovali tako, kot delujejo sedaj.«

O izčlenitvi ste se predsedniki uprav dogovarjali z državnim vrhom. Ali se lahko čez čas zgodi, da bi se nova prodajna podjetja združila?

Luskovec: »Takega trenda povezovanja si ne predstavljam. V interesu države je več blagovnih znamk in konkurenca.«

Kake hude konkurence sedaj nimamo. Cene so zelo podobne.

Luskovec: »Konkurenca na trgu je, vendar elektrika ni tipično tržno blago, saj ga ne moremo kupiti na zalogo niti je ne kupimo preveč in se je potem znebimo, ko je ne potrebujemo več. Enostavno, ko jo potrebujemo, pritisnemo na stikalo in jo imamo. Mi delujemo v konkurenci sedmih aktivnih trgovcev z električno energijo, od tega sta dva nova. Cene električne energije za končnega odjemalca so zelo podobne zato, ker prodajalci na drobno ustvarjajo izredno nizko razliko med nabavno in prodajno vrednostjo. V začetku smo govorili o dobičku. Pri nas prihodke ustvarjamo z različnimi dejavnostmi: distribucijo električne energije, prodajo in trgovanjem z električno energijo, drugimi dejavnostmi ter s proizvodnjo električne energije in gradnjo proizvodnih energetskih objektov. In kam kot distributerji plasiramo dobiček? Ustvarjeni dobiček drugače od drugih dveh konkurentov v obliki investicij vračamo v distribucijsko omrežje. S tem v kar se da polni meri izpolnjujemo naše osnovno poslanstvo v gorenjskem prostoru.«

Pa vendar gospodinjstva zanimajo le nižji zneski na mesečnih položnicah. Bodo zaradi konkurence cene električne energije nižje?

Luskovec: »Trenutno so cene električne energije izredno nizke in vsa podjetja v tem delu poslujemo na meji rentabilnosti. Razlika je v tem, da imajo novi ponudniki tako malo odjemalcev, da jim lahko obljubijo zamrznitev cen, saj potencialno izgubo na tem segmentu krijejo iz drugih dejavnosti. Kot že prej povedano, EG si tega ne more privoščiti. Tega nam lastnik ne bi dovolil. Ker je lastnik država, so to tudi davkoplačevalci.«