Kanalec: Trg se normalizira

Skupina SIJ - Slovenska industrija jekla je letos v prvih devetih mesecih ustvarila enako raven prodaje kot lani v vsem letu. Kako gre jeseniškemu Acroniju, članu SIJ?

Jesenice – V SIJ – Slovenski industriji jekla so letošnje bistveno ugodnejše tržne razmere dobro izkoristili, saj so raven prodaje iz leta 2009 v 18 družbah Skupine tako po količini kot po vrednosti letos ujeli že po devetih mesecih. »V zadnjem trimesečju se kaže umirjanje gospodarske rasti, vendar bo leto v primerjavi z lanskim boljše,« pravi Tibor Šimonka, predsednik uprave Skupine SIJ. Razlogov za optimizem je veliko, tudi zato, ker gre struktura naročil v korist jekel z visoko dodano vrednostjo. Gorenjski glas je zanimalo, kako kažejo rezultati v jeseniškem Acroniju, članu skupine SIJ, ki ga vodi glavni direktor Slavko Kanalec.

Ali tudi za Acroni velja enako kot v Skupini SIJ, da ste v prvih devetih mesecih dosegli enako raven prodaje kot v celem prejšnjem letu?

»V prvih devetih mesecih smo v Acroniju izdelali in prodali malenkost manj kot v celotnem lanskem letu. V letu 2010 načrtujemo izdelati in prodati enako količino izdelkov kot leta 2007 in približno desetino manj kot leta 2008.«

Kateri so glavni razlogi za rast prodaje? Ali pričakujete, da boste do konca leta in v prihodnjem letu ohranili naročila ali pa bodo ta celo rasla?

»Trg se počasi normalizira, vendar je zelo nepredvidljiv. Za oktober in november nam kaže dokaj dobro, saj imamo zmogljivosti skoraj popolnoma zasedene. Decembra pa je v jeklarstvu že tradicionalno slabši mesec, ko večina naših kupcev zmanjša proizvodnjo in se nam posledično prepolovi prodaja.«

Kdaj bo Acroni posloval v obsegu kot pred krizo?

»Trg jeklarskih izdelkov je bil pred krizo do neke mere nenavaden in mislim, da se tako stanje ne bo ponovilo. Pri tem mislim predvsem na razmerja cen, ki so omogočala velike zaslužke. Obseg proizvodnje in prodaje je vsekakor dosegljiv in na nekaterih programih ga dosegamo in presegamo že danes. Z vidika dobičkonosnosti pa so razmere bolj neugodne.«

Pred časom ste napovedovali zmanjšanje števila zaposlenih. Je to, glede na ugodnejše razmere, še aktualno?

»Trenutno nas je v Acroniju 1436 zaposlenih, kar je v primerjavi z letom 2008, ko nas je bilo 1554, bistveno manj; v tem času smo se reorganizirali, zmanjšanje števila zaposlenih pa smo dosegli predvsem s t. i. mehkim načinom zmanjševanja števila zaposlenih.«

Veliko pozornosti namenjate razvoju novih jekel z vedno višjo dodano vrednostjo. Ali so možnosti in priložnosti pri tem neomenjene in se bo dodana vrednost še vedno zviševala?

»O neomejenih možnostih je težko govoriti. Res pa je, da je veliko priložnosti, na katere pa se je treba hitro odzvati, kar v Acroniju znamo. Prav v hitri odzivnosti na tržne zahteve in visokokakovostnih jeklenih izdelkih vidimo svojo veliko priložnost.«

Ste zaradi gospodarske krize prekinili investicije v ekologijo? Kaj ste izvedli letos in kaj boste v prihodnjem letu? Koliko so vredne te investicije?

»Kljub gospodarski krizi smo nadaljevali investiranje v proizvodne zmogljivosti in najsodobnejšo tehnologijo. Investicije v okoljevarstvene projekte ter varno in zdravo delovno okolje so sestavni del vsake nove investicije.«