Utrujeni smo, a delamo več

Besedilo: Boštjan Bogataj
Kategorija: Gospodarstvo / / 06:00

Tako o delu v času krize v podjetju Seaway pravi njen direktor Jani Grašič, letošnji zmagovalec najhitreje rastočih podjetij na Gorenjskem.

Gozd-Martuljek – Seaway Group bratov Japca in Jerneja Jakopina je letošnji prejemnik gorenjske gazele 2010. Z blagovno znamko Shipman je Seaway največji proizvajalec luksuznih jadrnic iz karbonskih vlaken, od leta 1983 pa so v podjetju projektirali 232 plovil oziroma največ na svetu. Kar štirideset zaposlenih se ukvarja z razvojem, ki kar najhitreje pripelje idejo do prototipa. Prihodke (leta 2009 so presegli 31 milijonov evrov) ustvarjajo na svetovnem trgu. V prihodnjih letih načrtujejo pohod na trg energetike, saj razvoj vetrnih elektrarn že prehaja v izvedbo. Skupek močnih podjetniških kvalitet in sposobnost, ustvariti svetovno uveljavljeno blagovno znamko, finančni kazalniki uspešne rasti in razvoja pa so razlogi, da je šla gazela v roke Seaway Group.

»Letošnje nagrade nismo pričakovali, dejstvo pa je, da ogromno vlagamo v razvoj, ne le podjetja, ampak tudi naših proizvodov in naših blagovnih znamk. To je edini pogoj, da uspevamo tudi v svetu,« je po prejemu nagrade povedal direktor Jani Grašič in dodaja, da je o tem precej lahko govoriti, narediti pa težje. Veliko vlagajo v razvoj in marketing, direktor pa pravi, da ima podjetje na srečo lastnike, ki ves denar puščajo v podjetju in ga ne izčrpavajo. »Seveda krizo čutimo tudi pri nas, vendar je najslabše, če bi vsi skupaj le jamrali. Treba je delati, iskati nove rešitve in se prilagajati krizi, iskati nove trge. Vsi delamo več kot prej za manj denarja, manj prostega časa. To je edina formula za uspeh,« o krizi v podjetju in svetu pravi Grašič.

V skupini Seaway, ki ima proizvodnjo tako na Zgoši kot v italijanskem Tržiču, so se v času krize in skrčenega evropskega povpraševanja ozrli po svetu. Tu so BRIK trgi (Brazilija, Rusija, Indija in Kitajska), na prireditvi je direktor večkrat omenil slednjo (Kitajsko), pa tudi, da je njihov trg ves svet. Podali so se tudi na trg energetike – z vetrnimi elektrarnami. »Ukvarjamo se s čisto energijo, kjer so materiali podobni kot pri jadrnicah. Izdelali smo kalupe za velike vetrnice (krak je dolg kar 60 metrov) in jih vozimo v Nemčijo. Hkrati si zastavljamo vprašanje, zakaj takšnih vetrnic ne bi mogli postaviti pri nas,« o novih izzivih pravi direktor Jani Grašič.

O tem, da je Seaway že drugič v komaj desetletni zgodovini gazel prejel nagrado za najhitreje rastoče gorenjsko podjetje, pa pravi, da so je v podjetju zelo veseli, vendar: »To zbuja skrb, saj pomeni, da drugih ni. Želimo si razvoj celotne Gorenjske, saj bomo na ta način vsi bolje živeli.« Seaway sicer na domačem trgu proda le malo plovil, kar 99 odstotkov gre na tuje. Prvo gorenjsko gazelo so osvojili leta 2007, torej v času konjunkture, letošnjo v času krize. »Morda so bili pred leti res bolj sproščeni časi, sedaj pa moramo za rezultat precej bolj garati. Utrujeni smo, vendar se zavedamo, da je to edini način za razvoj,« je še povedal Jani Grašič.

V vrhu boja za gorenjsko gazelo sta bili še dve odlični podjetji: Protim Ržišnik Perc in Učila International (slednja je bila tako kot Seaway nominiranka za gorenjsko gazelo leta 2007). Andreas Ržišnik pravi, da je tudi kriza priložnost in je o poslovanju v teh časih povedal: »Ni slabo, je pa hudo. Naše storitve se sedaj odlikujejo kot dobra praksa. Prej je bil naročnikom pomemben le čas, mi pa smo vztrajali pri kvaliteti. Danes se nam to vrača.« Dominik Mrvar, sin ustanovitelja Oskarja Mrvarja, prodajni direktor v Učilih International, pa pravi, da je v podjetništvu od 18. leta, ko je za rojstni dan dobil prvi d. o. o.: »Nisem knjižni molj, berem pa knjige o tem, kako prodati še več knjig. Take mi nismo izdali, saj bi jo konkurenca razgrabila. Sicer so mi pri srcu žepne knjige.«