Acroni bo potrojil dobiček

Besedilo: Štefan Žargi
Kategorija: Gospodarstvo / sobota, 22. december 2007 / 06:00

Kljub zastoju zaradi remonta bo letošnja proizvodnja večja, prodaja za četrtino višja, dobiček pa kar za trikrat večji. Zaprli še zadnji pretok hladilne tehnološke vode.

Jesenice – »Največja letošnja sprememba v Acroniju je bila privatizacija družbe, ki je prinesla nov duh v poslovanje, novo kvaliteto,« je uvodoma dejal generalni direktor Acronija Slavko Kanalec na prednovoletnem srečanju z novinarji. Poudaril je, da so uresničili vse zadane načrte in jih celo bistveno presegli.

Večja proizvodnja kljub remontu

V letu 2007 bodo v Acroniju naredili okoli 305 tisoč ton izdelkov, kar pomeni preseganje proizvodnega načrta, po katerem so planirali 298 tisoč ton. Pri tem je treba opozoriti, da so imeli zaradi remonta skoraj enomesečni zastoj proizvodnje, poleg tega pa jih je letos prizadela izredno velika podražitev niklja, izredno pomembne surovine pri izdelavi nerjavnih jekel. V prihodnje leto 2008 zrejo z velikim optimizmom, saj naj remonta v tem letu ne bi bilo, ker tudi ne bo remonta v Nuklearni elektrarni Krško, katere obratovanju se morajo kot izredno velik porabnik električne energije prilagajati.

Poudarek na varčevanju in razvoju

Privatizacija je po Kanalčevih besedah pomenila uveljavljanje nekaterih novosti v poslovanju, kot je osredotočanje na varčevanje pri stroških, spremljanje dobičkonosnosti izdelkov in sprotna selekcija ter poudarek na razvoju novih izdelkov. Varčevanje je zlasti pomembno pri materialih, ki predstavljajo 62 odstotkov vseh stroškov, uspešno pa so sledili tudi cilju, da imajo venomer v razvoju vsaj deset novih izdelkov. To jim omogoča, da prehitevajo konkurenco in vse bolj trdno zavzemajo prvo mesto na trgu specialnih nerjavnih jekel. Letos so v Acroniju namenili za investicije skupaj 32 milijonov evrov, od tega skoraj deset milijonov za nove gorilce in preureditev ogrevalne peči, kar bo prihodnje leto omogočilo za osemdeset tisoč ton višjo proizvodnjo.

Do leta 2020 prvi proizvajalec na svetu

Ena najpomembnejših nalog vodstva je seveda priprava investicij, torej priprava na prihodnost, in v Acroniju imajo že sprejet investicijski načrt za prihodnja tri leta v vrednosti 110 milijonov evrov. Izredno pomembna bo v letu 2009 posodobitev naprave za kontinuirano vlivanje, ki bo sicer kar za 40 dni prekinila proizvodnjo, Acroni pa bo postal vodilni proizvajalec debele nerjavne pločevine v Evropi. V obdobju 2015 do 2020 pa naj bi postal tudi vodili v svetu.

Večja tržnost, večji dobiček

Novi večinski lastniki družb Slovenke industrije jekla – SIJ, torej lastniki ruskega koncerna Koks, pa so poleg poudarjenega varčevanja in razvoja poskrbeli tudi za povečane trženjske aktivnosti. Tako se bo vrednost prodaje v letu 2007 po ocenah približala 455 milijonom evrov, kar je kar za 26 odstotkov več kot lani. Za leto 2008 načrtujejo podoben skok, saj naj bi prodali kar za 550 milijonov evrov. Tako velika povečanja se seveda še pomnožijo pri čistem dobičku, ki ga je bilo lani za okoli 12 milijonov evrov, približno enako so načrtovali tudi za letošnje leto, kaže pa, da ga bodo dosegli skoraj trikrat več: 35 milijonov evrov. Ker števila zaposlenih niso spreminjali – danes je v Acroniju zaposlenih 1.544 delavcev, se je temu ustrezno povečala tudi dodana vrednost na zaposlenega, ki pred obdavčitvijo znaša 30.490 evrov, lani pa je bila 12.190 evrov. Prav danes bodo vsem zaposlenim izplačali nagrade za uspešno poslovanje (božičnico) po šeststo evrov neto.

Iskali bodo nove delavce

S tako hitrim in uspešnim razvojem se mora spremeniti tudi dosedanja zaposlitvena politika. Če doslej v glavnem niso nadomeščali odhajajočih delavcev, zato je tudi povprečna starost kolektiva narasla na 48 let, nameravajo v prihodnje začeti več zaposlovati. Imajo 135 štipendistov na vseh ravneh izobraževanja, računajo, da bo nova avtocesta omogočila večjo mobilnost delavcev in torej tudi zaposlitev s širšega območja, poseben izziv pa bo prenos znanja in izkušenj s sedaj zaposlenih na nove delavce.

Zaprli še zadnji pretok

Letošnje leto pa je pomembno tudi pri zmanjševanju vplivov Acronija na okolje. Z dokončanjem čistilne naprave za tehnološke vode so zaprli še zadnji pretok vode iz Save za hlajenje, ki bo poslej v zaprtem tokokrogu. Prizadevajo si za višjo ekološko zavest vseh zaposlenih, uvedli so neprekinjene in sprotne meritve izpustov, kar omogoča ob napakah takojšnje ukrepanje. Program za pridobitev okoljskega dovoljenja do leta 2011 uresničujejo in celo nekoliko prehitevajo, sicer pa so postali okoljski ukrepi obvezen sestavni del vseh investicij. Ocenjujejo da okoljska komponenta predstavlja sedem odstotkov vloženih sredstev.

Rusov na Jesenicah ni

Seveda nas je novinarje zanimalo, kako v Acroniju občutijo spremembo lastništva. Izvedeli smo, da predstavnikov ruskih večinskih lastnikov na Jesenicah ni, ves vpliv namreč uveljavljajo prek holdinga SIJ. Pričakovano vodstvo ne želi komentirati vroče parlamentarne razprave o morebitni prepoceni prodaji novim lastnikom (ko bo dobiček v dveh letih enak kupnini), na vprašanje o zemljiščih, ki so v širši družbeni rabi (Žic, bazen, športna dvorana), pa smo izvedeli, da so v lasti Železarne Jesenice, ki jih prenaša na občino. Urejanje zemljiškoknjižnih zadev je bilo v preteklosti zelo zanemarjeno.

Tudi za dobrodelnost

Že kar tradicija postaja, da se Acroni ob koncu uspešnega poslovnega leta izkaže tudi z donacijami. Tokrat so pred novinarji izročili ček za osem tisoč evrov Splošni bolnici Jesenice za nakup dvigala za dviganje bolnikov ter 12.349 evrov za ureditev anatomskega kabineta na Visoki šoli za zdravstveno nego.