Edini cilj je močan tiskar

Besedilo: Boštjan Bogataj
Kategorija: Gospodarstvo / petek, 16. november 2007 / 06:00

Pred tednom je nadzorni svet družbe Gorenjski tisk za predsednika uprave imenoval Aleksandra Troho, ki hkrati vodi tudi škofjeloški EGP.

Kranj, Škofja Loka – EGP bo Gorenjski tisk (GT) v dveh mesecih prevzel oziroma bo prišlo do združitve. Aleksander Troha zagotavlja, da je šlo pri dogovoru za dolgotrajen proces, s katerim so se strinjali obe upravi družbe in lastniki obeh družb. O ceni ne želi govoriti, a razloži, da tiskarski stroj stane dva milijona evrov, za linijo bi jih potrebovali vsaj šest. Investiranje v dve liniji na osmih kilometrih razdalje bi bilo tako dražje kot združitev.

Zakaj ste se v EGP odločili za stoodstotno dokapitalizacijo družbe Primož Trubar, ki je 77-odstotni lastnik GT?

»Dogovarjanje o tem je trajalo dlje časa, vsi postopki in dogovori so bili vedno usklajeni in vodeni.«

Govorite o združitvi in ne o prevzemu?

»Vsekakor je to združevanje, iskanje sinergij … Imenovanje tega je nepomembno, enako tudi katera družba katero prevzame. Pomembno je, da iz tega nastane močna družba, ki bo sposobna konkurirati v evropskem in širšem prostoru.«

Se lahko pogodba o prevzemu EGP še razdre?

»Ne.«

Omenili ste pozitivne učinke združevanja. Kje jih vidite?

»Najpomembnejši je ogromen kadrovski potencial, znanje in izkušnje, ki so v naši dejavnosti izjemnega pomena. Z združitvijo takšne stroke prav gotovo dobimo pomembno prednost. Hkrati bo nova družba kapitalsko močnejša, zaradi tega bomo lažje prodirali na tuje trge, kar nam omogoča kapitalske ali strateške povezave. Investiranje v tuje trge je danes izredno drago. Ko to dela ena družba namesto dveh, se prav gotovo privarčuje.«

Boste zaradi združitve lažje posodobili proizvodnjo?

»Obe družbi sta dokaj dobro tehnološko opremljeni, čeprav na področju grafike ali kartonožerstva kraljuje digitalizacija, kjer velja, da je danes nova oprema že jutri stara. Razmišljamo o novih investicijah z namenom zagotovitve najnovejše tehnološke opreme, saj si lahko le tako zagotovimo dobro pozicijo.«

Kje boste delali v prihodnje, v Kranju ali Škofji Loki?

»Proizvodnja se bo nadaljevala na obeh lokacijah, v Škofji Loki bo prioriteta na kartonažnem programju, v Kranju pa na knjižnem.«

Kaj to pomeni za zaposlene? Tudi odpuščanje?

»Ne vem, zakaj sinergijske učinke vedno povezujete z odpuščanjem …«

Ne potrebujete dveh računovadstev, dvojnega trženja, nabave, oblikovalcev …

»To vse drži, vendar potrebujemo veliko delavcev. Združitev pomeni, da nekateri ne bodo opravljali istega dela, kot so ga do sedaj. Vsekakor bomo poskrbeli, da bomo vsakomur ponudili ustrezno delo oziroma poiskali optimalne variante pri razporejanju. Tako v Gorenjskem tisku kot v EGP pa izjemno primanjkuje operaterjev strojev, tiskarjev, torej tehničnih profilov in tudi inženirjev. Z veseljem bomo tudi zaposlovali.«

Ali Kristina Kobal, dolgoletna predsednica uprave, ostaja v vaši ekipi?

»Kristina Kobal se bo na lastno željo z novim letom upokojila.«

Kakšna je prihodnost skupne družbe?

»Obdržali bomo vodilno vlogo na slovenskem trgu in postali zelo opazni na trgih EU na področju kartona in knjig.«