Lastniško »prerivanje« v banki traja že predolgo
Na Gorenjskem imata sedež dve pomembni finančni ustanovi – Gorenjska banka in Lon. Banki sta si različni glede nastanka, tradicije, obsega poslovanja, a v marsičem podobni. Obe sta v novejši zgodovini bančništva prešli težko obdobje: v Gorenjski banki je stresni test pokazal 328 milijonov evrov možnega kapitalskega primanjkljaja, v Lonu so le z veliko težavo odpravili dvojno vrsto delnic – prednostne in navadne – in si olajšali dokapitalizacije za zagotavljanje kapitalske ustreznosti. V obeh bankah so jim dokapitalizacije prinesle tudi strateške vlagatelje: v Gorenjsko banko je vstopila srbska AIK Banka, ki zdaj lastniško obvladuje že tretjino banke, v Lonu je ob nedavno končani dokapitalizaciji v lastniško strukturo s 16-odstotnim deležem vstopil irski sklad Kylin Primer Fund. Za obe banki je značilna lastniška nestabilnost, v obeh poteka tekma za lastniške deleže in vpliv na poslovanje.
Še posebej je to izrazito v Gorenjski banki, kjer je izvirni greh sedanjih težav (nekdaj kranjska) Sava, ki je lastniško obvladovala skoraj pol banke, a je v času gospodarske in finančne krize zašla v stisko, med katero je regulator, Banka Slovenije, ugotovil, da tako nestabilna družba ne more biti najpomembnejša lastnica banke. Najprej ji je naložil prodajo deleža v banki, nato ji odvzel še glasovalne pravice. Sava odtlej že nekaj časa prodaja bančne delnice, srbska AIK Banka bi jih rada kupila, a za to nima vseh dovoljenj, zdaj ji manjka še dovoljenje Banke Slovenije oziroma Evropske centralne banke.
V takšnih okoliščinah lastniške nestabilnosti se je »vnela« tudi tekma za prevladujoč vpliv v nadzornem svetu banke in posledično na poslovanje banke. Kdo bo imenoval tri nove nadzornike – AIK Banka ali kupci Savinih bančnih delnic, ki naj bi jih Sava brez glasovalnih pravic prodala kar svojim upnikom z glasovalnimi pravicami?! Vse bo odvisno od tega, kdo bo v tej nenavadni poslovni tekmi hitrejši, spretnejši, boj premeten ... Seveda je pomembno, kdo bo na koncu zmagal, a to bo vendarle zmaga z grenkim priokusom, ki škodi ugledu banke in verjetno vpliva tudi na zaupanje komitentov in na poslovanje. Lastniška stabilnost je namreč zelo pomembna, za finančne ustanove, ki imajo opravka z denarjem, še posebej. Denar je namreč plaha ptica ... Lastniško »prerivanje« v Gorenjski banki pa traja že predolgo. Izkušnje iz poslovnega sveta kažejo, da lastniška nestabilnost lahko hitro privede tudi do poslovne nestabilnosti. Tega si nihče ne želi, še najmanj komitenti banke.



Zgornja Gorenjska
Kranjska Gora
Jesenice
Žirovnica
Radovljica
Bled
Gorje
Bohinj
Osrednja Gorenjska
Tržič
Naklo
Kranj
Preddvor
Jezersko
Šenčur
Cerklje na Gorenjskem
Južna Gorenjska
Železniki
Žiri
Gorenja vas-Poljane
Škofja Loka
Medvode
Vodice
Vzhodna Gorenjska
Komenda
Kamnik
Mengeš
Trzin
Domžale
Moravče
Lukovica
Karavanke
