Po državni pomoči stabilno poslovanje

Potem ko je škofjeloško tekstilno podjetje Odeja v času krize več let zapored poslovalo z izgubo, so leta 2014 dobili državno pomoč, od lani pa se poslovanje stabilizira.

Škofja Loka – Že lansko poslovno leto so končali z manjšim dobičkom, podobno pričakujejo tudi letos, pojasni direktorica družbe Melita Rebič.

»Leta 2014 smo dobili 216.000 evrov subvencije in 1,2 milijona evrov kredita. Vse smo porabili za program prestrukturiranja, ki je zajemal finančno, tehnološko in trženjsko prestrukturiranje. Pri tehnološkem prestrukturiranju je šlo za nakup novega stroja in posodobitev linije za polnjenje zglavnikov ter s tem povečanje kapacitete. Pri finančnem prestrukturiranju je bilo vključeno poplačilo Probanke, pri trženjskem pa okrepitev marketinga, marketinških materialov in strategija povečevanja prodaje na tuje trge. Že sedaj približno polovico izdelkov prodamo na tuje trge,« je dejala Melita Rebič.

Pogoj, da subvencije ni bilo treba vračati, je ohranjanje delovnih mest najmanj eno leto od njenega prejema in ta pogoj je izpolnjen, kajti v Odeji delovna mesta ohranjajo že tretje leto po prejemu subvencije. Na prejeto posojilo 1,2 milijona evrov so imeli dve leti moratorija, letos pa so ga začeli odplačevati. Z ministrstvom pa se skušajo dogovoriti za reprogramiranje in poskušajo podaljšati rok odplačevanja, s čimer bi zmanjšali mesečne obveznosti in tako zagotovili redno poravnavanje obrokov. Dogovori še potekajo.

Da se poslovanje stabilizira, pa ni dovolj. Prihodke od prodaje želijo še povečati, poudarja direktorica Odeje, ki trenutno zaposluje 86 delavcev. »Stalno delamo na pridobivanju novih kupcev. To počnemo z udeležbo na glavnem sejmu tekstila v Frankfurtu, kjer razstavljamo več kot 25 let, in z neposrednimi kontakti do kupcev. Več poslov denimo pridobimo tako, da za kupca razvijemo določen izdelek in zanj delamo proizvodnjo ali kupcem ponujamo izdelke naše blagovne znamke. Zadnje čase smo uspešni zlasti pri trženju programa „organic“, izdelkov iz organsko pridelanih surovin (kjer sta denimo rast bombaža in vzreja ovc nadzorovana, brez uporabe kemikalij). Ravno pri tem programu smo trenutno v fazi pridobivanja certifikata GOTS (global organic textil standard),« pojasnjuje Rebičeva.

Na stabilnejše in racionalnejše poslovanje je vplivala tudi prodaja dela zemljišča in skladišča podjetju Sibo. Direktorica pravi: »Tudi s pomočjo dezinvesticije v lanskem letu nam je uspelo poplačali vse finančne obveznosti do bank, tako da imamo sedaj te obveznosti le še do ministrstva za gospodarstvo. Tako nam je uspelo stabilizirati poslovanje, ga racionalizirati in zmanjšati pritiske na likvidnost, ki so bili prej strašni. Še vedno pa so pred nami izzivi povečevanje prihodkov od prodaje in stalne optimizacije.« Tekstilna branža je zahtevna, z izjemno veliko konkurenco, saj tekstilne izdelke danes lahko dobite po smešno nizkih cenah, razmišlja Rebičeva. Njena vizija pa je ohraniti proizvodnjo v Škofji Loki, pri tem pa biti fleksibilni in varčni pri porabi sredstev. Plače, ki so sedaj na nizki ravni (veliko zaposlenih je na minimalnih plačah), pa naj bi z rastjo prihodkov od prodaje v prihodnje prav tako povečali.