Na čelu Alpine Bojan Gantar

Nadzorni svet Alpine je z dosedanjo direktorico Barbaro Vtič Vraničar sprejel dogovor o sporazumnem prenehanju mandata, na njeno mesto pa so imenovali domačega strokovnjaka za prestrukturiranje Bojana Gantarja.

Žiri – Nadzorni svet Alpine se je na torkovi seji seznanil tudi s poslovanjem družbe Alpina v prvih treh mesecih letošnjega leta, novi predsednik nadzornega sveta pa je postal Gregor Krajnc, so še sporočili iz Družbe za upravljanje terjatev bank (DUTB). V teh dneh se zaključujejo tudi primopredaje dosedanjih pristojnosti in orodij z družbe Admetam na odgovorne v Alpini.

Bojan Gantar je ob prevzemu funkcije poudaril, da živimo v času hitrih sprememb v zahtevnem poslovnem okolju. Ne glede na to verjame, da Alpina, kljub težkemu obdobju zadnjih let, še vedno stoji na trdnih temeljih. Prepričan je, da bo uspeh Alpine odvisen predvsem od takojšnjega odločnega nastopa na trgu s celovitimi, marketinško podprtimi prodajnimi aktivnostmi. »Na ta način bo z uvedbo sodobnejših proizvodnih pristopov Alpina lahko znova postala pomemben del razvijajoče se evropske obutvene industrije.« Velika zavzetost vseh zaposlenih in jasna opredelitev lastnikov sta po njegovem zagotovili, da se lahko Alpina s svojo tradicijo, močno blagovno znamko, kompetencami na področjih razvoja, proizvodnje ter trženja športne in modne obutve ponovno povzpne med pomembne ponudnike obutve v evropskem in svetovnem prostoru.

»Vse našteto, skupaj z bistvenim izboljšanjem korporativnega upravljanja Alpine, predstavlja zame poseben izziv,« je dodal Bojan Gantar. Verjame, da bo okrepljeni vodstveni ekipi, sestavljeni iz dosedanjih in novih sodelavcev, uspelo skupino Alpina ponovno usmeriti na pot uspeha.

Po besedah predsednika sindikata KNSS – Neodvisnost Alpina Žiri Nijaza Šehića so z imenovanjem novega direktorja zadovoljni, prvi vtis je pozitiven. Z njim so se srečali že na dveh sestankih, sebe in svojo vizijo razvoja Alpine je Gantar predstavil tudi na zboru delavcev v torek. Kot ugotavlja Šehić, gre za človeka, s katerim se je mogoče odkrito pogovarjati in iskati kompromise. »Novega direktorja smo seznanili tudi z našim predlogom 'mehkega odpuščanja' presežnih delavcev. Pripravili smo sezname tistih, ki bi bili za odpravnino sami pripravljeni zapustiti Alpino.« Predlagali so tudi prerazporeditve delavcev po oddelkih, saj bi potrebovali kadrovske okrepitve na področju iskanja novih trgov, pridobivanja novih naročil za proizvodnjo in prodaje starih zalog. »Veseli nas, da nekaj vendarle smo dosegli, zmagali pa bomo takrat, ko bo Alpina spet uspešno podjetje, v katerem bodo delavci imeli možnost tudi dostojnih plač,« je še dodal Šehić.

Kot so še sporočili iz DUTB, so v Alpini v zadnjih mesecih izvedli številne ukrepe za izboljšanje razmer, aprila so prizadevanja usmerili v delo treh delovnih skupin za prestrukturiranje. Zapiranje proizvodnje v Romuniji so izvedli pred zastavljenimi roki, pridobljene izkušnje na primeru uspešne selitve pa bodo v prihodnje služile kot podlaga za sprejemanje drugih, zahtevnejših odločitev, povezanih s selitvami proizvodnje, so pojasnili. Fokus delovne skupine, ki je imela nalogo preučiti ekonomičnost proizvodnje na Kitajskem, pa se je razširil na vse Alpinine proizvodne lokacije.