Alpina v postopku prisilne poravnave

V načrt finančnega prestrukturiranja družbe Alpina so vključeni štirje finančni upniki, ki naj bi del svojih terjatev konvertirali v lastniške deleže in tako postali stoodstotni lastniki družbe.

Žiri – Okrožno sodišče v Kranju, ki je 9. julija za upravitelja prisilne poravnave imenovalo Veljka Jana, naj bi do konca tega meseca odločilo o Alpininem predlogu, po katerem bi Družba za upravljanje terjatev bank (DUTB), Abanka, SKB in banka Hypo del svojih terjatev konvertirale v lastniške deleže družbe. Le ob izpolnitvi tega pogoja bi lahko družba normalno poslovala naprej, je pojasnil direktor Alpine Matjaž Delopst. Njihova želja je, je dodal, da bi v kapital preoblikovali 15 milijonov evrov terjatev. »V tem primeru bi nam ostalo za 16 milijonov evrov posojil, kar je glede na poslovni načrt po naših ocenah vzdržno.«

Postopek prisilne poravnave so predlagali, ker je DUTB zahtevala vračilo posojila, zaradi česar so postali insolventni. DUTB upravlja 13 milijonov evrov Alpininih dolgov, nanjo pa naj bi prenesli še 14 milijonov terjatev Abanke. V primeru, da sodišče ne bo dalo soglasja za načrt finančnega prestrukturiranja, bo stekel stečajni postopek. A Delopst verjame, da se to ne bo zgodilo. »To, kar se dogaja v Alpini, bi bil lahko eden od primerov, kako stvari lahko delujejo, če je le zdrava pamet.« Družba, zagotavlja, ima potencial, kar dokazujejo številna naročila za prihodnje, in tudi uspešno posluje. Lani so po njegovih besedah ustvarili 47,5 milijona evrov prihodkov, za letos jih načrtujejo 49,5 milijona evrov. »Naročil imamo ta čas dovolj, da te številke dosežemo.« Brez slabitev, pravi, bi tako lahko dosegli 1,2 milijona evrov dobička.

V prvem polletju so na področju športnega programa naredili za 55 odstotkov več kot v enakem obdobju lani, na področju modne obutve pa je bilo povečanje 13-odstotno. Zato verjame, da so napovedi iz poslovnega načrta, ki predvidevajo dve- do petodstotno letno rast, uresničljive. Velike ambicije, poudarja Delopst, imajo zlasti na področju pohodne obutve, s katero želijo prodreti tudi v Evropo. »Tu namreč ni toliko proizvajalcev te obutve, da se za nas ne bi našel trg.« Še vedno ostajajo eden vodilnih proizvajalcev čevljev za tek na smučeh, s katerim v svetu dosegajo tridesetodstotni tržni delež. Že jeseni naj bi predstavili nov čevelj za tek na smučeh, ki bo po Delopstovih besedah predstavljal velik tehnološki in razvojni korak naprej. Tudi na področju alpskega smučanja razvijajo inovativen smučarski čevelj za odrasle.

V Alpini v Žireh je ta čas zaposlenih 357 ljudi, še 142 pa jih zaposlujejo v njihovih prodajalnah. Delavci prejemajo redne plače, podjetje pa 60 zaposlenim v Alpini doplačuje razliko do minimalne plače, v prodajalnah pa 35. Trudijo se, pravi Delopst, da bi bile plače v prihodnje boljše. »Izdelava športnih artiklov in modne obutve je namreč stvar emocij, zato morajo biti delavci visoko motivirani.« Veseli ga tudi, da so število zaposlenih v zadnje pol leta celo povečali za osem ljudi, ker jim je uspelo pridobiti toliko novih poslov.