Cilj je reprogramiranje kreditov

Besedilo: Boštjan Bogataj
Kategorija: Gospodarstvo / torek, 18. december 2012 / 06:00

Nadzorni svet Save od uprave zahteva revidiranje poslovnega načrta za leto 2013. Prihodnje leto bo v znamenju dogovorov z bankami upnicami. Iz uprave se poslavlja Franci Strajnar.

Kranj - Med ključne dosežke letošnjega poslovnega leta uprava Save, vodi jo Matej Narat, šteje reorganizacijo in konsolidacijo poslovanja tako Save kot dejavnosti Turizem, odprodajo celotnega deleža dejavnosti Gumarstvo, odprodajo ključnega dela dejavnosti Nepremičnine in Energetike ter odprodajo nekaterih drugih finančnih naložb, kar bo omogočilo bistveno zmanjšanje finančnih obveznosti do bank upnic in učvrstilo finančni položaj tako družbe Sava kot Poslovne skupine Sava.

V letu 2013 bo izvajanje strategije poslovno-finančnega prestrukturiranja Save enako zahtevno, med ključne cilje pa sodi takojšnji dogovor o prestrukturiranju virov financiranja. V tem času v Savi poteka uskladitev pogojev za izvedbo prestrukturiranja virov financiranja, dokončna sklenitev dogovora z bankami upnicami pa bo omogočila nadaljnjo konsolidacijo portfelja naložb Save in optimizacijo poslovanja dejavnosti Turizem kot tudi poslovanja Save matične družbe skupine.

Sklenitev reprograma finančnih obveznosti, prilagojenega zmožnostim odplačevanja kreditov, je temeljna predpostavka poslovnega načrta leta 2013. Pri tem v Savi poudarjajo, da bo na osnovi že dogovorjenih dezinvesticij Poslovna skupina Sava kmalu odplačala glavnice posojil v višini sto milijonov evrov, ob tem pa je letos bankam plačala še 20 milijonov evrov obresti.

Odplačilo glavnice gre na račun odprodaje dejavnosti Gumarstvo in dela dejavnosti Nepremičnine ter Energetike. Zaradi odprodaj pa bo skupina v letu 2013 bist­veno spremenjena. Največji dejavnosti bosta dejavnost matične družbe Sava - Naložbene finance (v banki) in dejavnost Turizem.

Sava v prihodnjem letu ne načrtuje pomembnejših prihodkov financiranja, saj okolje ni naklonjeno maksimiranju dobička pri odprodaji finančnih naložb, hkrati s strani bančnega sektorja ne gre pričakovati dividend. »Ena izmed ključnih aktivnosti uprave Save bodo nadaljnja prizadevanja za kapitalsko povezovanje Abanke Vipa in Gorenjske banke, pri čemer se poleg pozitivnih vplivov na poslovanje združene banke pričakuje tudi povečanje vrednosti naložb,« pojasnjujejo v Savi. V letu 2014 in kasneje v Savi že pričakujejo dividende iz bank.

Kljub zaostrenim gospodarskim razmeram pa v dejavnosti Turizem načrtujejo izboljšanje poslovanja in dobičkonosnosti. K rasti prodaje naj bi v veliki meri prispevalo prestrukturiranje trgov oziroma nadaljnji prodor na tuje, rastoče trge ter fleksibilna cenovna politika. Vlaganja v prenovo hotelskih zmogljivosti, razvoj novih produktov in izvedbo naložb za povečanje energetske učinkovitosti bodo znatno višja v primerjavi s predhodnimi leti.