V Presko se bo selila tudi uprava

Medvoški Color je pred kratkim v Presko preselil proizvodnjo praškastih premazov. Investicijo bo zaključila prodaja sedanje upravne stavbe v središču Medvod. V prvih šestih mesecih so bistveno povečali prodajo in dobiček.

Medvode – Color Medvode dobro leto vodi Matjaž Hafner. Ločan, ki je bil desetletje član uprave Heliosa, pred tem pa že v Colorju, pravi, da bodo kmalu potrebovali nove sodelavce.

Pred osmimi leti ste uvedli proizvodnjo praškastih premazov, pred mesecem pa ste kapacitete že preselili v nov obrat v Presko. Je razvoj praškastih premazov tako skokovit?

»Pred tremi leti je Helios kupil Color, ki je bil v tem času v slabem položaju. Za Helios je proizvodnja praškastih proizvodov zelo zanimiva, saj dopolnjuje obstoječi program Skupine in ga prej niso imeli. Tako je bila ena od prioritet posodobitev in povečanje zmogljivosti.«

Kako pomembni so za Color praškasti premazi v strukturi vaše proizvodnje?

»Trenutno predstavljajo približno 12 odstotkov prodaje. Več kot polovico prodaje gre sicer na smole, ostalo pa so premazi za dekorativo, kovinsko in lesno industrijo ter avtoreparaturo.«

V Preski je sedaj skoncentrirana celotna proizvodnja. Ali to pomeni, da se Color umika iz Medvod?

»Za potrebe proizvodnje praškastih premazov smo zgradili povsem novo stavbo, sedanjo lokacijo pa prodajamo. Nekaj ponudnikov že imamo, z izkupičkom pa bomo v Preski zgradili še upravno središče, razvojni oddelek, informatiko, …«

Za kako veliko investicijo gre?

»Vložili smo približno 4,5 milijona evrov, zgradba pa je velikosti 80-krat 40 metrov.«

Kako je Color posloval lani in v prvih šestih mesecih letos?

»Lani smo imeli za 62 milijonov evrov prodaje in približno milijon evrov dobička, kar je glede na leto prej nekoliko slabše. Razlogi niso v slabšem poslovanju, ampak izrednih prihodkih v letu 2005. V prvih šestih mesecih nam gre bolje kot lani in leto prej, saj smo za 13 odstotkov povečali prodajo, bistveno se je povečal tudi dobiček.«

Kje vidite možnosti za nadaljnjo rast?

»V sklopu Poslovne skupine Helios smo dogovorjeni o tržnih nišah hčerinskih družb. Color je specialist za nenasičene poliestrske smole, to je za materiale za laminate, čolne, avtomobilsko industrijo, gradbeništvo. Močan je tudi na področju antikorozije, edini v Skupini se ukvarja z embalažnimi laki … Smole in prah prodajamo po vsej Evropi.«

V kolikšni meri se pokrivajo programi med hčerinskimi družbami?

»Programi se deloma prekrivajo pri tekočih premazih.«

Helios naj bi v teh dneh oddal še ponudbo za prevzem Belinke.

»Helios je danes 14. družba po velikosti v Evropi, to je z vsemi priključenimi ali prevzetimi podjetji na območju nekdanje Jugoslavije, Rusije in osrednje Evrope. S pripojitvijo Belinke bi se Helios povzpel še za kako mesto, pridobili pa bi še nove segmente, kot so, na primer, lepila.«

Se lahko zgodi, da bi nakup Belinke kakorkoli negativno vplival na Color?

»Belinka je zelo znana po lazurah za les, ki ga proizvajamo tudi v Skupini Helios (in tudi v Colorju), vendar je to le eden manjših programov. Zavzemali se bomo, da bo prišlo do specializacije proizvodnje po podjetjih.«

Ali lahko zaradi tega kdo izgubi zaposlitev v Colorju?

»Ne. Nasprotno, potrebujemo kadre, ki jih v našem okolju primanjkuje. Trenutno se še nekako znajdemo, prihodnje leto pa bomo zaposlovali nove delavce.«

Katere investicije načrtujete v prihodnjih letih?

»Imamo velike načrte, saj je bil Color investicijsko podhranjen v zadnjih 15 letih. Zaradi okoljevarstvenih zahtev moramo opraviti delno sanacijo proizvodnje, razen tega pa nas čaka še normalna modernizacija. Vložiti moramo vsaj toliko, kot letos v gradnjo v Presko.«