Kakovosti želijo dati prednost pred količino

Besedilo: Marjana Ahačič
Kategorija: Radovljica / ponedeljek, 13. februar 2023 / 07:55

Nova strategija turizma v radovljiški občini se osredotoča na rast obiska zunaj glavne poletne sezone ter odgovorno upravljanje destinacije, to pa pomeni upoštevati in uravnovesiti pričakovanja tako turističnega gospodarstva ter dnevnih in večdnevnih gostov kot tudi lokalnih prebivalcev.

Radovljica – Smernice v turizmu se hitro menjajo, spreminja se tudi vloga turističnih destinacij. Če je bilo v preteklem obdobju ključno, da so skrbele za promocijo, je zdaj njihova najpomembnejša naloga upravljanje. Odgovorno upravljanje destinacije pomeni upoštevati in uravnovesiti pričakovanja najrazličnejših deležnikov: turističnega gospodarstva, lokalnih prebivalcev, dnevnih in večdnevnih gostov, ugotavljajo na javnem zavodu Turizem in kultura Radovljica, kjer so konec lanskega leta pripravili novo petletno strategijo razvoja turizma Občine Radovljica. Dokument je na januarski seji že potrdil tudi občinski svet.

Velik skok števila gostov predvsem poleti

Kot je na nedavni predstavitvi Turistične strategije Občine Radovljica 2023–2028 povedala direktorica javnega zavoda Turizem in kultura Radovljica Kaja Beton, so boljša prepoznavnost Slovenije, večja obremenjenost turističnih kapacitet na Bledu, razvoj turistične ponudbe v regiji in vsesplošna rast turizma v zadnjem desetletju prinesli velik skok v številu gostov, predvsem v poletnem času.

Lani je bilo tako samo julija in avgusta na območju radovljiške občine več kot 97.000 gostov, kar je 40 odstotkov več kot v celotnem letu 2016. Poleg tega je bila to več kot polovica vseh gostov, ki so lani prenočevali v destinaciji. Skupaj je bilo lani ustvarjenih 443.000 turističnih prenočitev, kar je precejšen skok v primerjavi s predkoronskim letom 2019, ko so jih našteli 317.000.

Večje število gostov pomeni večji prihodek, hkrati pa prinaša tudi več obremenitev kadra, kapacitet, infrastrukture in narave. Pri pripravi turistične strategije za novo obdobje so zato preverili tudi stališča domačinov. Ti po besedah direktorice zavoda še vedno v veliki večini podpirajo turizem in so zadovoljni z razvojem destinacije.

»Smo pa v anketi zaznali prve komentarje v smislu, da je poleti morda obiskovalcev dovolj in da njihovega števila ni treba več povečevati,« je povedala Kaja Beton. »To je opozorilo, ki ga moramo v trenutku, ko je odnos do turizma še pozitiven, upoštevati,« je poudarila.

Želijo več celoletne ponudbe

Tudi turistično gospodarstvo, ki je prav tako sodelovalo pri pripravi strategije, je opozorilo na veliko poletno obremenitev in izrazilo željo po več zunajsezonskih oziroma celoletnih produktih. Tudi temu bodo v destinaciji namenili več pozornosti.

Med drugim so tako prav z mislijo na razširitev ponudbe v čas pred poletno sezono in po njej ustvarili nov produkt, poimenovan Doživi mesto čokolade. Kot je pojasnila Kaja Beton, gre za nekajurno vodenje po mestu, med katerim skozi okušanje spoznajo zgodovino čokolade. V doživetju sodelujejo Lekarniški in alkimistični muzej, Hiša Linhart in čokoladnica Radolška čokolada. Prva vodenja bodo izvedli že 17. februarja. Produkt bodo predvidoma izvajali le v pomladnem in jesenskem času, ne pa tudi poleti, ko so sodelujoči ponudniki že sicer zelo obremenjeni.

Lokalna ekonomija, odgovorni obiskovalci

Osredotočili se bodo tudi na nadgradnjo obstoječih produktov, tako na področju kulinarike in kulture kot na področju pohodništva in kolesarjenja. V akcijskem načrtu, ki ga je skupaj s strategijo konec januarja potrdil radovljiški občinski svet, so poudarjeni tudi načrti urejanja različne infrastrukture, od javnih pitnikov in stranišč do ureditve območja gradu Kamen.

Kot je povzela Kaja Beton, je njihov cilj kakovostna turistična ponudba, ki bi goste privabljala ne le poleti, ampak tudi v pomladih in jesenskih mesecih. »Želimo si destinacijo, ki temelji na lokalni ekonomiji, odgovornih obiskovalcih in vključeni skupnosti,« je sklenila.