Banka prestopa gorenjske okvire

Gorenjska banka je lani podvojila čisti dobiček na 6,3 milijona evrov. Zahtevno prestrukturiranje je končano, zdaj se usmerjajo v transformacijo iz regionalne v vseslovensko banko.

Kranj – Po uspešno končanem prestrukturiranju, za kar so prejeli pozitivni odločbi regulatorja glede kapitalske ustreznosti in uprav­ljanja tveganj, se v Gorenjski banki zdaj usmerjajo v razvoj in rast, je v sredo na predstavitvi lanskega poslovanja razložil predsednik uprave Andrej Andoljšek. »Danes delamo drugače in bolje. Gorenjska banka ima ambicijo in dela na tem, da bi se preobrazila iz regionalne v vseslovensko banko. Na področju poslovanja s podjetji smo v veliki meri že v tej vlogi, to želimo doseči tudi na področju poslovanja s prebivalstvom. Proučujemo možnost širitve po Sloveniji, tudi preko partnerstev,« je napovedal.

Obseg poslovanja, merjen z bilančno vsoto, je Gorenjska banka lani po nerevidiranih podatkih povečala za 1,51 milijarde evrov oziroma za 4,3 odstotka, podobno rast pa načrtujejo tudi letos, je poudaril Andoljšek. »Na takšno rast smo še posebej ponosni, ker smo jo dosegli s porastom obsega kreditov v nebančnem sektorju,« je poudaril. Lani so ustvarili 12,2 milijona evrov dobička iz rednega delovanja, kar je manj kot leta 2015, vendar pa so zaradi nižjih rezervacij in oslabitev podvojili čisti dobiček na 6,3 milijona evrov. Kapital banke se je povečal za 16,6 milijona na več kot 200 milijonov evrov, kapitalska ustreznost banke pa je bila ob koncu leta 17,9-odstotna.

Obseg posojil prebivalstvu se v Gorenjski banki povečuje že nekaj let, lani je zrasel za 9,3 odstotka, kreditiranje podjetij pa so povečali za skoraj 13 odstotkov. Izjemno visoke stopnje rasti je banka dosegla tudi pri trženju komplementarnih zavarovalniških storitev in še zlasti na področju faktoringa. Od junija lani se ukvarjajo tudi z lizingom premičnin, pri čemer so postali ekskluzivni finančni zastopnik za družbo BMW Slovenija, prevzeli pa so tudi del portfelja nekdaj največje lizinške hiše v Sloveniji Hypo Alpe Adria Leasing, tako da se že uvrščajo med vodilne slovenske ponudnike lizinga vozil in opreme, na tem segmentu pa vidijo perspektivo še za nadaljnjo rast.

Gorenjska banka je tudi lani nadaljevala z zmanjševanjem nedonosne izpostavljenosti. Potem ko so delež slabih posojil v aktivi predlani znižali za 6,8 odstotka, so ga lani še za nadaljnjih šest odstotkov, tako da je ob koncu leta znašal 11,3 odstotka, je pojasnila Katarina Knapič Lapajne, izvršna direktorica za poročanje.

Niso sprožili sodnih postopkov

Banka je morala, čeprav ni bila prejemnica državne pomoči, po odredbi banke Slovenije izvesti tudi aktivnosti za zaščito interesov banke in povrnitev ugleda, zato je najela zunanji forenzični hiši in neodvisne odvetniške pisarne, ki so pregledali 36 odstotkov nedonosnih kreditov, je povedal Božo Jašovič, direktor službe skladnosti poslovanja. Na podlagi njihovih ugotovitev so med drugim spremenili sistem upravljanja s kreditnim tveganjem, medtem ko se za sprožitev sodnih postopkov zoper nekdanje vodstvo niso odločili. »V petih primerih pa potekajo pravdni, predkazenski in kazenski postopki, ki jih mora banka spremljati, in če bi bilo kaj novega, kar bi terjalo aktivnosti banke, jih bomo tudi izvedli,« je razložil.

O prodaji banke

Banka Slovenije je družbi Sava kot največji lastnici naložila prodajo deleža Gorenjske banke, zato je bil oblikovan konzorcij za prodajo večinskega deleža banke. Prodajni postopek sedaj poteka, uprava v njem sodeluje, težko pa napoveduje, kdaj in kako se bo to zgodilo, je o tem povedal Andoljšek. »Uprava banke si vedno želi lastnika, ki podpira njeno strategijo. Podatkov o interesu med kupci pa nimamo,« je dodal. Kot najresnejšega kupca se sicer že dlje časa omenja srbska AIK banka, ki že ima v lasti skoraj 20-odstotni delež banke, pridobila pa je tudi dovoljenje Banke Slovenije za njegovo povečanje nad 50 odstotkov.