Združitev v ECE že jeseni

Z združitvijo Elektra Gorenjska Prodaja in Elektra Celje Energija v skupno podjetje ECE bo nastal drugi do tretji največji trgovec z električno energijo v Sloveniji, je v pogovoru za Gorenjski glas napovedal predsednik uprave Elektra Gorenjska Bojan Luskovec.

Skupina Elektro Gorenjska je lani poslovala zelo uspešno, to potrjujejo skoraj vsi kazalci poslovanja. Kaj je po vašem najbolj vplivalo na tako dobre poslovne rezultate?

»Vsa tri podjetja v skupini Elektro Gorenjska so bila v lanskem letu zelo uspešna. Matično podjetje Elektro Gorenjska je poslovalo znatno bolje kot v letu 2013, na kar že vse od leta 2011 vpliva organska rast, predvsem pa izboljšanje učinkovitosti podjetja. Vsi poslovni kazalci Elektra Gorenjska kažejo na večjo učinkovitost. To je v veliki meri posledica investicij v distribucijsko omrežje. Podjetje Elektro Gorenjska je še vedno prepoznano po tem, da ima največji delež podzemnega kabelskega omrežja, skupno okoli 60 odstotkov, s tem pa manjšo izpostavljenost zunanjim vplivom, ki ga lahko poškodujejo. Z gradnjo podzemnega kabelskega omrežja bomo nadaljevali tudi v prihodnje. Lani smo za investicije namenili skoraj 14 milijonov evrov, za letošnje in prihodnje leto pa načrtujemo investicije v višini 15,5 milijona evrov letno. Največji del investicijskih sredstev bo v letošnjem letu namenjen izgradnji povezovalnega 110-kilovoltnega daljnovoda med RTP Železniki in RTP Bohinj, ostalo pa pretežno izgradnji nizko- in srednjenapetostnih vodov ter drugih energetskih objektov. Leto 2014 je bilo uspešno tudi za hčerinski družbi Elektro Gorenjska Prodaja in Gorenjske elektrarne. Gorenjske elektrarne so lani dosegle rekordno proizvodnjo električne energije iz vodnih virov, saj je bilo leto 2014 precej in skoraj enakomerno deževno. Po prvi polovici letošnjega leta pa ugotavljamo, da so vodotoki podpovprečno vodnati, kar seveda vpliva tudi na proizvodnjo hidroenergije in zato Gorenjske elektrarne zagotovo ne bodo ponovile lanske rekordne proizvodnje.«

Za investicije bi najbrž lahko namenili še kaj več, a so se delničarji na nedavni skupščini odločili, da za dividende namenijo skoraj celotni bilančni dobiček. Dobra novica za lastnike, pa je tudi za upravo?

»Lani smo imeli 5,5 milijona evrov konsolidiranega dobička, od tega je matično podjetje Elektro Gorenjska ustvarilo 4,5 milijona dobička. Po razvrstitvi v obvezne rezerve in v ostale rezerve iz dobička nam je preostalo skoraj 2,2 milijona evrov bilančnega dobička, ki se bo po sklepu skupščine skoraj ves namenil za izplačilo dividend. Seveda si podjetje želi, da bi celoten bilančni dobiček šel za namen nadaljnjih investicij, a je treba razumeti, da smo delniška družba in da tudi lastniki pričakujejo svoj donos. To je njihova pravica in skupščina kot najvišji organ je sprejela tak sklep. Temu dejstvu je zato treba prilagoditi poslovne načrte, tudi investicijske. Če tega ne bi bilo, pa bi bil seveda načrt investicij lahko višji za 2,2 milijona evrov.«

Kako daleč ste s procesom združevanja med svojo hčerinsko družbo Elektro Gorenjska Prodaja in Elektro Celje Energija?

»Že leta 2011, ko smo na podlagi evropskih direktiv izčlenili podjetje Elektro Gorenjska Prodaja, smo se zavedali, da je novonastalo podjetje relativno majhno za uspešno konkuriranje na odprtem trgu z električno energijo v Sloveniji, na katerem je aktivno prisotnih že devet podjetij. Močna konkurenca je že povzročila, da na tem trgu vlada dobesedno kanibalizem. Marže v Sloveniji so med šest- in dvanajstkrat manjše od drugih, nam primerljivih evropskih držav. Zato velja, da večji, kot si, lažje preživiš to ostro konkurenčno borbo, kar se zavedata tako Elektro Celje Energija kot Elektro Gorenjska Prodaja oziroma njuna lastnika. Kljub dosedanji zadovoljivi poslovni uspešnosti obeh podjetij smo začeli pred dobrim letom in pol namesto konkurenčnega boja gojiti partnerski odnos. V procesu združevanja smo že pridobili soglasje Agencije za varstvo konkurence, dejanska združitev pa je načrtovana konec septembra. Tedaj se bo Elektro Gorenjska Prodaja pripojil Elektru Celje Energija oziroma ECE, kot se bo imenovala združena družba. Sedež bo v Celju, na Gorenjskem ostane izpostava. Glede na velikost podjetij in trenutni obseg poslovanja bo celjski delež v novi družbi 75-odstoten, naš pa četrtinski.«

Kaj lahko po končani združitvi pričakujejo vaši odjemalci oziroma kaj bo združitev prinesla na trgu z električno energijo?

»Odjemalcem se v prihodnosti ne bo nič spremenilo, le z oktobrom bodo namesto sedanjih oranžnih položnic prejeli nekoliko drugačne. Združeno podjetje, ki bo postalo tretji ali celo drugi največji trgovec z električno energijo v Sloveniji, jim bo zagotavljalo še bolj stabilno ponudbo energentov in dobro ceno. Sinergije združitve prinašajo občutne prihranke in boljši servis za uporabnike. Ob tem naj poudarim, da ob združitvi obeh podjetij odpuščanja niso predvidena.«

Za vlado in ministrstvo za infrastrukturo ste pripravili svoje predloge in poglede glede ureditve sistema elektrodistribucije v Sloveniji. Kaj predlagate?

»Elektro Gorenjska je bila prisiljena s »slamnato« družbo SODO, ki mu je država podelila koncesijo sistemskega operaterja distribucijskega omrežja, podpisati pogodbo o najemu elektrodistribucijske infrastrukture in izvajanju storitev. Poenostavljeno rečeno, ustvarja se nepotreben finančni tok preko SODO; za nas taka ureditev ni smiselna, povzroča nepotrebne stroške ter vnaša negotovost v bodoči razvoj distribucijskega sistema na lokalnem nivoju – na Gorenjskem. Državi zato predlagamo, naj po zgledu evropskih držav raje podeli koncesije tradicionalnim elektrodistributerjem, kot je to na primer urejeno na področju distribucije plina.«

Katere ključne investicije načrtujete v naslednjih letih?

»Lanskoletni žled je dodobra prevetril investicijske plane preteklega leta in hkrati podal izhodišča za plan investicij v letu 2015 pa tudi za 2016 in 2017. Izgradnja kabelskih srednjenapetostnih in nizkonapetostnih omrežij, ki jim v Elektru Gorenjska posvečamo posebno pozornost že več kot 10 let, se je že večkrat izkazala za dobro rešitev, zlasti v primeru naravnih ujm. Nadaljevali bomo s projektom menjave naprednih merilnih števcev, ki nam prinaša celostno prenovo merilnega sistema od same montaže novih števcev do predelave merilnih mest, skladno s sprejeto tipizacijo, in vključuje tudi daljinski zajem in obdelavo podatkov. Predvsem pa se bomo še naprej trudili graditi in širiti omrežje za potrebe priključevanja novih odjemalcev, skladno s sprejeto tipizacijo in dolgoročnimi načrti, ter jim s tem zagotavljali zanesljivo, varno in kvalitetno dobavo električne energije.«

So te investicije odvisne tudi od posojila, ki ga pet elektrodistribucijskih podjetij, tudi vaše, namerava v skupni višini 134 milijonov evrov najeti pri Evropski investicijski banki?

»Posojilo v višini 134,4 milijona evrov, za katerega je vseh pet elektrodistribucijskih podjetij zaprosilo pri Evropski investicijski banki, bo namenjeno naložbam v elektrodistribucijsko omrežje. Del naših načrtovanih investicij bo seveda financiran iz posojila, imamo pa v Elektru Gorenjska stabilno investicijsko politiko, ki se v veliki meri financira iz lastnih sredstev. Upamo na ugoden razplet pogajanj z EIB in skorajšen podpis pogodbe.«