Potrebujemo odločnejše ukrepe - drugič
V članku Potrebujejo odločnejše ukrepe, objavljenem dne 24. julija, je natakar Rajko Cmrekar navedel vrsto netočnih in zavajajočih informacij, ki zahtevajo popravek, zato bralcem Gorenjskega glasa podajamo naslednje pojasnilo.Prvo netočno dejstvo, ki ga sogovornik navaja, je število dni dopusta. Štirideset dni dopusta je imel gospod Smrekar do vključno leta 2009, ko je za zaposlene (natakarje, kuharje, sobarice) veljal šestdnevni delovni teden in so morali za en teden odsotnosti koristiti šest dni dopusta. Z letom 2010 smo prešli na petdnevni delovni teden, torej se mu je posledično tudi število dni dopusta ustrezno zmanjšalo na 34 dni, pri čemer pa je dejansko število dni odsotnosti z dela ostalo enako.
Z novo podjetniško kolektivno pogodbo, ki smo jo v družbi Sava Turizem, d. d., podpisali v maju, se je število dni dopusta omenjenemu sodelavcu res zmanjšalo, vendar ne za »več kot četrtino«, temveč za pet dni, s 34 na 29 dni. Če podjetniške kolektivne pogodbe ne bi podpisali in bi namesto tega neposredno uporabljali Kolektivno pogodbo dejavnosti gostinstva in turizma Slovenije, bi se mu število dni dopusta zmanjšalo za osem dni, kar je tri dni več kot sicer. Zato njegova navedba, da je sindikat, katerega član je tudi sam, podpisal sramotno pogodbo, nima podlage, saj nova podjetniška kolektivna pogodba zaposlenim tudi na drugih področjih, med drugim tudi pri plačah, zagotavlja boljše pogoje. Gospod Smrekar tudi neosnovano trdi, da bodo plače nižje, in povsem napačno navaja, da njegova plača v zadnjih letih pada. Konkretne rasti njegovega osebnega dohodka (in dohodkov drugih sodelavcev) zaradi varstva osebnih podatkov sicer ne želimo razkrivati, so pa podatki preverljivi v kadrovski službi podjetja.
Napačna je tudi razlaga glede višine plač sodelavcev na Štajerskem in v Pomurju. Nova kolektivna pogodba je res za vse zaposlene v družbi Sava Turizem, d. d., vzpostavila enotno izhodišče, hkrati pa omogoča individualno napredovanje in nagrajevanje najboljših zaposlenih. To ne pomeni, da bodo vse plače enake, pač pa bodo razlike v višini odvisne od zahtevnosti delovnega mesta, izkušenj, strokovnosti in prizadevnosti posameznika, ne pa več v prvi vrsti od regije, v kateri ta dela.
Izjave o ustvarjanju dobička v časih pred osamosvojitvijo in po njej ter v sedanjem času krize kot tudi predlagane rešitve, ki naj bi po njegovem mnenju prinesle uspeh, lahko razumemo kot pavšalne ocene, ki izhajajo iz nezadostnega poznavanja celotne slike, a hkrati žal blatijo ugled našega podjetja. Od leta 2000 je bilo v obnovo in razvoj blejske destinacije družbe Sava Turizem, d. d., vloženih več kot 35 milijonov evrov, med prvimi prav v prenovo Grand Hotela Toplice, ki ga sogovornik postavlja kot nekdanji svetel zgled razumnega vodenja, ki pa je bil leta 2000 kljub temu tik pred propadom.
Alenka Bešter
Vodja odnosov z javnostmi, Sava Turizem, d. d.