![](/images/20120530/305309989-AR_1.jpg?Size=main_picture&ImageVersion=online_l1)
V nasprotju z večino Iskraemeco raste
V kranjskem Iskraemecu načrtujejo letos rast z lanskih 70 na 90 milijonov prometa in po dveh milijonih evrov izgube tudi dobiček v višini skoraj petih milijonov evrov. Pred vrati je podpis pogodbe v višini sto milijonov evrov. Raste tudi število zaposlenih.
Kranj – Medtem ko so egiptovski lastniki v Iskraemeco vstopili pred skoraj petimi leti, zadnji dve leti in pol kranjsko podjetje vodi Nemec Dieter Brunner. »Zelo veliko smo naredili v tem času. Sam sem se moral učiti zgodovinskega, socialističnega razmišljanja v podjetjih, ko nekateri branijo svoj položaj vse do konca,« o prvih vtisih, tudi o slabem gospodarskem vzdušju v Sloveniji, pove direktor. Čas svojega vodenja ocenjuje kot doseganje dna, prestrukturiranja, poglabljanja v nove tehnologije in nove proizvode ter osredotočenja na pomembne izzive.
Prevetrili so število zaposlenih, a danes znova zaposlujejo. »Vse je pomagalo, zato je sedaj pred nami možnost za lepo rast,« doda Brunner. Samo letos so v Iskraemecu zaposlili osemdeset novih sodelavcev in še iščejo nove, ne več tipičnih proizvodnih delavcev z delovnim časom od 7. do 15. ure, pač z znanjem, predane in po potrebi v službi tudi več kot štirideset ur na teden.
Preteklo poslovno leto direktor ocenjuje kot neuspešno, rezultate je klestila tudi arabska pomlad, a trud prestrukturiranja ni bil zaman. »V prvih petih letošnjih mesecih smo pridobili že 68 odstotkov naročil glede na celoletni načrt in smo dobičkonosni. Delamo na tri izmene, celo med letnim kolektivnim dopustom bo morala polovica zaposlenih delati. V nasprotju z večino v Sloveniji Iskraemeco raste,« pravi Dieter Brunner.
Letos naj bi dosegli devetdeset milijonov evrov prometa in približno pet milijonov evrov dobička. Tega bi se lahko veselili tudi lani, a še vedno plačujejo ceno sedemletnega težkega obdobja in grehov iz preteklosti. Letos gre bolje na račun novih trgov, novih proizvodov, boljše produktivnosti. Pridobili so nove kupce na Nizozemskem, zelo dobro prodajajo v Nemčiji, še več si obetajo pri prodaji v Dubaj, pomembni trgi so še v Veliki Britaniji, na Poljskem in trgih nekdanje Jugoslavije (brez Srbije). »Slovenski trg za nas ni zanemarljiv, čeprav bi ob menjavi vseh števcev naenkrat to pokrili s proizvodnjo v zelo kratkem času,« pojasni direktor.
Že od začetka leta se v Iskraemecu pogajajo za pridobitev več kot dvestomilijonskega posla v Kuvajtu. Na kranjsko podjetje bi ob uspešni sklenitvi pogodbe odpadel dobrih sto milijonov evrov vreden del dobave pametnih števcev. Ali bo pogodba s tamkajšnjo vlado sklenjena, bo znano v prihodnjih dveh mesecih. V ozadju pa so tudi težave slovenskega gospodarstva: za pridobitev posla so morali zagotoviti bančno garancijo, vendar slovenske banke zaradi padca bonitetnih ocen za potencialne kupce niso več zanesljiv partner. V kranjskem podjetju so morali po pomoč k tujim bankam.
»Pridobljeni posel v višini sto milijonov evrov bi izpeljali v treh letih, za nas bi se začel v začetku prihodnjega leta. Ne le Iskraemeco, tudi Kranj in Slovenija bi veliko pridobila. Seveda bi tudi mi naredili velik korak naprej,« je zadovoljen Brunner. To tudi pomeni, da bi promet v prihodnjem letu znova zrasel za vsaj trideset odstotkov. Danes proizvodnja pametnih števcev predstavlja že polovico proizvodnje, še lani zgolj četrtino. Vsa se dela in se bo v Kranju. Proizvodnja enostavnih elektronskih števcev je v Egiptu, a zgolj za Egipt in druge afriške države.
Tudi zato je danes v Kranju okoli devetsto zaposlenih, število se letos povečuje in se bo tudi v prihodnje. Med njimi so tudi najeti agencijski delavci (okoli sto, op. a.), a le pri viških naročil za zapolnitev proizvodnje. V podjetju nenehno investirajo v nova orodja in proizvode. Po novem lahko na enakem prostoru proizvedejo namesto prejšnjega milijona elektromehanskih števcev kar tri milijone pametnih števcev.
O prihodnosti in strategiji direktor Dieter Brunner veliko ni želel govoriti, saj naj bi bila konkurenca vseskozi na preži: »Pričakujemo pa lepo rast v prihodnjih petih letih in tudi da se bomo usidrali na tretjem mestu v Evropi in na bližnjem Vzhodu.« Iskraemeco bo v prihodnjih dveh letih stoodstotno poplačal upnike iz naslova prisilne poravnave.