Jeffrey Tirman, glavni izvršni direktor Elana, je Američan, ki z družino živi v Švici, v Begunjah je fizično prisoten vsak drugi teden, v tem času pa biva v bližnjem hotelu. / Foto: Gorazd Kavčič

Ameriški direktor v Elan vabi nove sodelavce

V begunjskem Elanu bi zaradi širitve proizvodnje takoj zaposlili petdeset novih sodelavcev.

Tirman, ki je navdušen smučar, v šali pravi, da je najboljša Elanova stranka, saj ima vsaj deset parov Elanovih smuči. Najraje smuča zunaj urejenih prog – razen kadar smuča s hčerko, s katero se držita urejenih smučišč.

»Ko sem v podjetju, sem pogosto v proizvodnji, veliko se pogovarjam z ljudmi. Imam politiko odprtih vrat in vsak delavec lahko pride k meni na pogovor ...«

Begunje – Tipično ameriško sproščen – tako bi v nekaj besedah opisali glavnega izvršnega direktorja Elana Jeffreyja Tirmana, Američana, ki podjetje vodi od decembra 2015. V tem času se skorajda ni pojavljal v medijih, zdaj pa se je bil vendarle pripravljen srečati s peščico lokalnih novinarjev. Presenetil je s svojo odprtostjo, zgovornostjo, celo neformalnostjo; ne nazadnje so redki direktorji, ki v službi nosijo kavbojke, športne copate in majico – resda z napisom Elan. Tirman si je tokrat vzel čas in tudi razkazal proizvodnjo v vseh štirih divizijah, ki sestavljajo podjetje: zimsko, navtično, vetrno in divizijo Elan Inventa, kjer izdelujejo predvsem zložljive tribune za športne objekte.

»Zavedamo se, da je Elan pomemben del slovenske zgodovine, žal pa je bil v zadnjih letih, ko je bil v državni lasti, zanemarjan. Mi mu želimo vrniti nekdanji sijaj,« je poudaril Tirman in zatrdil, da je Elan ta čas v najboljšem finančnem položaju v zadnjih tridesetih letih. Kot je znano, sta Elan leta 2015 kupila sklada Wiltan Enterprises in Merrill Lynch International, Tirman pa naj bi podjetje prestrukturiral v smeri zahodnih načinov vodenja, večje transparentnosti in poštenosti poslovanja. Tako so spremenili organizacijsko strukturo v podjetju: lastniki imenujejo upravni odbor, ki določa strateško vizijo, ki jo izvajajo direktorji. Kot je pojasnil, je pri menjavi lastništva tako, da včasih novi lastnik zmanjša proizvodnjo in odpušča ljudi. »Mi pa smo šli prav v nasprotno smer,« je poudaril. Lansko leto je bilo sicer prehodno, ko so morali zapreti nekatere nedobičkonosne segmente in so za to porabili milijon evrov, zdaj pa so se stvari že obrnile navzgor. »Elan je danes povsem drugačno podjetje, kot je bil pred dvema letoma in pol. Rad pa bi spremenil tudi mnenje javnosti o Elanu,« je poudaril Tirman.

Iščejo vsaj petdeset novih sodelavcev

V vseh divizijah se proizvodnja povečuje, rast prodaje naj bi bila letos v vseh segmentih dvomestna, zato tudi pospešeno iščejo nove kadre, zlasti proizvodne delavce. Takoj bi zaposlili vsaj petdeset novih sodelavcev – in to za nedoločen čas. Sicer je v podjetju ta čas 738 zaposlenih. Povprečna bruto plača v podjetju je okrog tisoč evrov, si jo pa prizadevajo zvišati, je povedal Tirman. Lani so spremenili sistem nagrajevanja zaposlenih, po katerem z višjo plačo nagradijo tiste, ki dobro delajo. »Ni mi všeč koncept, da je delavec plačan, samo da se pripelje na delo. Želim nagraditi nekoga, ki dela dobro. Če dela dobro, tudi napreduje in to se pozna tudi pri plači,« je dodal. »Rad bi, da Elan ni le delovno mesto, kamor ljudje hodijo po plačo, temveč kamor radi pridejo in kjer imajo možnosti za lepo kariero,« je dejal Tirman in povedal, da delavcem, ki v podjetje pripeljejo nove sodelavce in se ti izkažejo, plačajo poseben bonus.

Pet milijonov za investicije

Tirman je poleg vlaganj v kadre napovedal tudi investicije v stavbe in opremo. Letos naj bi za to namenili pet milijonov evrov, ta čas poteka večja investicija v prenovo starega proizvodnega objekta, kjer bodo pridobili dodatne prostore za vetrno divizijo. Pred časom so v nove prostore v upravni stavbni preselili tudi divizijo Elan Inventa.

Tirman sicer pričakuje, da bodo letos prodali tristo tisoč parov smuči, povečuje se prodaja na ameriškem in kanadskem trgu, obetaven je tudi kitajski trg. Izdelali naj bi več kot osemdeset velikih bark (lani so jih 69), med drugim veliko stavijo na nov model GT5, ki so ga razvili pred kratkim. V vetrni diviziji imajo podpisano dvoletno pogodbo s Siemensom in tudi v tem segmentu prodaja raste. Rast beleži tudi Elan Inventa, ki je z zložljivimi tribunami v zadnjem obdobju opremil dvorane v Kazahstanu, Švici in na Irskem.

Zgodilo se je


Gorenjski glas: glasilo osvobodilne fronte za Gorenjsko četrtek, 17. februar 1949

Kranj je svečano proslavil stoletnico Prešernove smrti

... V torek, 8. t. m., pa je bila tudi republiška proslava osredotočena na Kranj in sicer na pesnikovem grobu. Te slavnosti se niso udeležili le zastopniki slovenskih ustanov ... 

Šport / torek, 29. april 2014 / 13:18

Hokejski junaki so doma

Naši hokejisti, ki so si v Južni Koreji priborili prvo mesto in družbo hokejske elite, so se utrujeni, a srečni vrnili domov.

Objavljeno na isti dan


Gorenjska / ponedeljek, 26. maj 2008 / 07:00

Maja 1968, 1988 in 2008

Maj je tako v naravi kot v človeški družbi mesec mladosti. Čas, ko zori mlado in novo in zahteva svoj prostor pod soncem. V minulem stoletju je bil verjetno najbolj izrazit maj 1968, ko so mladi po vs...

Gorenjska / ponedeljek, 26. maj 2008 / 07:00

Radovljica mojega otroštva

Besedo "radovljica" sem slišal prvikrat, ko mi je bilo tri leta in pol ali pa mogoče celo štiri in pol.

Gorenjska / ponedeljek, 26. maj 2008 / 07:00

Svet priteka v Cymru in Anglijo

Združenega kraljestva nisem načrtoval obiskati še lep čas: drži se ga sloves drage države in kulturno gledano ni preveč razburljiva, saj preko popularnih medijev ves čas prevzemamo njihov način življe...

Gorenjska / ponedeljek, 26. maj 2008 / 07:00

Cene stanovanj so se umirile ali celo padajo

V nepremičninskih agencijah opažajo, da se je promet s stanovanji, manj pa z zemljišči in stanovanjskimi hišami, skoraj popolnoma umiril. V zadnjih mesecih po stanovanjih povpraševanja ni, zato cene s...

Gorenjska / ponedeljek, 26. maj 2008 / 07:00

Mladi presedijo tudi po deset ur na dan

Nezdrava prehrana in premalo gibanja povzročata vse več nenalezljivih kroničnih bolezni, kot so sladkorna bolezen, povišan krvni tlak in maščobe, kot rizični dejavniki za nastanek bolezni srca in ožil...